Введение

Из всех концепций затрат, которые рассматриваются в этой книге, наиболее важной является концепция альтернативных издержек. Ее важность объясняется несколькими простыми причинами.

Она возникает как логическое следствие решений руководства о выборе между альтернативными возможностями. Ее можно интерпретировать с точки зрения денежной наличности. Она показывает тот минимальный уровень, которого должно достигнуть предприятие за счет дохода от продаж, чтобы сохранить свое положение.

Альтернативные издержки связаны с понятием решения. При сравнении одной деловой возможности с другой разница между ними определяет, будет ли реализована эта возможность. Экономисты часто называют альтернативными издержки в результате упущенной следующей наилучшей альтернативы. Что значит "следующей наилучшей"? Ответ состоит в том, что человек, принимающий решение, действует рационально в том смысле, что при отказе от выбора определенного варианта действий он выбрал бы следующую наилучшую альтернативу.

Еще одна идея, необходимая для понимания альтернативных издержек, состоит в том, что фактически мы имеем дело с денежной наличностью, упущенной лицом, принимающим решение, в результате этого решения и ни по какой другой причине. Если вы приходите в бар и покупаете кружку пива, альтернативные издержки на покупку этого пива равны отрицательному изменению наличности в результате этой "деловой операции". Таким образом, здесь содержатся две ключевые идеи: отрицательное изменение наличности и деловая операция, вызванная решением. Однако во многих ситуациях, когда мы решаем отказаться от деловой операции, нет явного изменения наличности. Например, у меня на полке стоит книга, которую я прочитал и не собираюсь читать еще раз. Поставив книгу на полку, я несу издержки.

Мы можем сформулировать эти идеи в виде простого определения альтернативных издержек:

Альтернативными издержками решения по использованию данной альтернативы является изменение (отток) наличности для лица, принимающего это решение, в результате этого решения и ни по какой другой причине.

Финансовые последствия использования определенной альтернативной возможности можно анализировать следующим образом: Выгоды: доход или положительное изменение наличности как результат решения об использовании этой возможности и ни по какой другой причине. Издержки: отрицательное изменение наличности, вызванное использованием этой возможности вместо следующего наилучшего варианта действий.

Выгоды — Издержки — Чистая прибыль денежной наличности

за счет данной возможности.

Таким образом, выбор какой-либо возможности имеет смысл тогда и только тогда, когда эта возможность дает чистую прибавку наличности лицу, принимающему решение, которое в результате использования этой возможности получает больше денежной наличности, чем при любом другом варианте действий. В этом определении не рассматривается вопрос о том, кто принимает решение в данной ситуации. В случае отдельного лица ясно, что это — конкретный человек. Для семейного предприятия под это определение подпадают только внешние сделки с наличностью. Операции с наличностью между двумя партнерами внутри одной фирмы нельзя отнести к альтернативным издержкам для данной семьи. В случае корпоративного решения операции с наличностью между подразделениями предприятия нельзя учитывать как альтернативные издержки, но можно с внешними лицами или компаниями.