Роль запасов в планировании производства
Руководители часто "ощущают дискомфорт" от того, что их решения о выпуске продукции полностью зависят от кривой спроса на продукты, которые они реализуют. На самом деле мы в определенной мере допустили излишнее упрощение.
Руководители могут на короткий срок избежать ограничений рыночного спроса на свой продукт, создавая или сокращая его запасы. Подобное управление запасами важно в двух ситуациях. Если соответствующий продукт производится пакетным (групповым) процессом: запасы готового товара можно создать для определенной установки при наиболее эф-фекгивном уровне производства и затем хранить, пока не появится возможность продать товар по наивысшей цене. Если существует высокая степень сезонности спроса на определенный продукт: продукция производственного процесса хранится до тех пор, пока не будет получена наивысшая цена (будь то пакетный или непрерывный процесс).
У многих продуктов кривая спроса изменяется сезонным образом (см. гл. 19)~ Например, за два месяца до Рождества мы ожидаем рост спроса на игрушки и игры. Следовательно, можно предполагать сезонный скачок кривой спроса на эти товары. Поэтому изготовитель игрушек будет создавать достаточные запасы в течение года, чтобы удовлетворить как обычный, так и исключительный спрос перед Рождеством.
Однако существуют затраты, связанные с хранением запасов. Инвестиционные ресурсы в запасах означают, что эти ресурсы нельзя использовать где-либо еще. Частота и длительность производственных периодов оказывают существенное влияние на затраты по хранению запасов.
Еще по теме Роль запасов в планировании производства:
- 4. Централизованное планирование
- Организация, планирование и контроль маркетинговой логистики
- Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
- Принятие решений в оперативном планировании на основе сетевых графиков
- 2.1. Формы планирования и виды планов.
- Методы прогнозирования и планирования инвестиций
- Типы производств и специфика задач оперативного планирования
- 3. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии
- Управление запасами
- i 8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов
- 9.1. Учет запаса материалов и материальных затрат
- 10.5. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения
- Роль запасов в планировании производства
- 4.3. Система планирования и контроля производства
- Функция хранения в незавершенном производстве