<<
>>

Предмет этой книги

Основное содержание разбито на шесть частей, представляющих "нисходящий" подход к теме. Восемь глав первой части содержат введение в концепцию стратегического, основанного на альтернативных возможностях учета (для краткости "стратегического учета") и условиях его применения на предприятии.

Например, в гл. 3 исследуется природа предприятия и рассматривается тот "экономический клей", который "скрепляет" предприятие. В этой главе мы стараемся показать, что экономическая основа предприятия является необходимым, но не достаточным условием для его продолжительного существования. В гл. 4 мы рассматриваем группу теорем, касающихся стратегического учета и имеющих целью углубить ваше понимание стратегического учета и терминологии, используемой в этой книге.

С теоретической точки зрения эти главы могут показаться довольно сложными и, хотя они будут весьма полезны для полного понимания затрагиваемых здесь концептуальных вопросов, ознакомление с этими главами можно отложить, пока не будет изучен материал, имеющий в большей степени практическую ориентацию. Для читателей, которые считают "практический" подход удобнее теоретического, в табл. 1.1 предлагается альтернативный порядок ознакомления с книгой.

По мере изложения части I мы покажем, что стоимость предприятия во многом определяется его обязательствами и что эта стоимость выражается в виде изменений потоков наличности данного предприятия. В гл. 5, 7 и 8 показывается, что по

нимание механизма движения наличности на предприятии является основой успеха и что концепция стоимости определяется наличностью. В гл. 6 исследуется еще одна основная тема этой книги — так называемый "принцип накопления (сопоставления)", с помощью которого расходы и доходы перестают рассматриваться в зависимости от времени и объединяются (согласовываются) для принятия решений или составления отчетности.

В части II мы рассматриваем вопросы развития экономического потенциала предприятия в зависимости от выбора и оценки источников финансирования, эффективного планирования и изучения природы риска.

В гл. 12 мы исследуем сущность опционов как финансовых инструментов и с их помощью показываем, какими методами менеджер может снижать (ограничивать) предпринимательский риск. В гл. 14, 15 и 16 мы описываем методы определения стоимости реализации проектов по увеличению потенциала компании и с помощью методов, описанных в предыдущих главах, — оценки стоимости самой компании.

В части III рассматриваются финансовые вопросы, связанные с использованием возможностей (потенциала) предприятия. Это традиционная область (сфера) принятия краткосрочных решений в бизнесе. В гл. 17 рассматривается Вопрос выбора менеджерами наиболее подходящего уровня производства (объема выпуска продукции), а в гл. 9 и 20 обсуждается "волнующая" (спорная) тема установления (калькуляции) цены продукции. В гл. 21 мы переходим к обсуждению концепции качества и способов его оценки. В этой главе рассматриваются сущность концепции качества и проблема различных интерпретаций этой концепции, вызывающая трудности в оценке роли качества с точки зрения доходов предприятия.

Часть IV начинается с обсуждения и критики традиционных методов калькуляции (оценки) затрат, используемых в бизнесе. Затем, в гл. 24, рассматривается разработанный за последнее десятилетие способ калькуляции (оценки) затрат, основанный на деятельности компании (activity-based costing), при котором бухгалтеры стараются накапливать суммарные затраты организации на производство в соответствии с определенными переменными параметрами деятельности предприятия. Рассматривается также более радикальная процедура калькуляции (оценки) затрат, основанная на методе, который мы называем "оценкой затрат на движение продукта".

Глава

Теорети

ческий

подход

Практи

ческий

подход

Бухгал

теры

Финан

систы

1

2

3

4

5

1.

Введение

1

1

1

1

Основы стратегического учета

2. Стратегический учет и торгово-промышленное предприятие (предприятие бизнеса)

2

2

2

2

3. Экономическая база предприятий

3

28

3

4. Теоремы стратегического учета

4

29

4

3

5. Движение наличности предприятия

5

3

5

4

6. Измерение финансовой эффективности предприятия

6

30

5

7. Альтернативные издержки

1

4

6

6

8. Альтернативные издержки в условиях дефицита

8

5

7

7

Развитие потенциала предприятия

9. Создание бизнес-плана

9

6

8

10. Природа риска в бизнесе

10

7

8

11. Опционы и риск

И

31

9

12. Финансовые рынки и финансовые решения

12

8

10

13. Оценка ресурсов капитала фирмы

13

9

11

14. Инвестиционное решение

14

10

12

15.

Портфели продуктов и жизненный цикл продукта

15

И

13

9

16. Оценка фирмы и наращивание ее стоимости

16

12

14

10

Использование потенциала предприятия

17. Решение об объеме выпуска продукции

17

13

11

18. Практическая оценка зависимости между затратами и выпуском

18

14

12

19. Экономика ценовых решений

19

15

13

20. Практическое определение цены

20

16

15

14

21. Оценка качества и затраты

21

17

16

15

Калькуляция затрат на ресурсы и продукты

22. Накладные расходы и калькуляция нормативных затрат

22

18

16

23. Калькуляция затрат в различных производственных средах

23

19

17

24. Калькуляция затрат на основе видов деятельности и движения продукта

24

20

17

18

/>Конггроль финансовой производительности

25. Бюджетирование

25

21

19

26. Анализ отклонений и бюджетный контроль

26

22

20

1

2

3

4

5

27.

Управление (краткосрочным) оборотным капиталом

27

23

21

Измерение и интерпретация показателей финансовой производительности

28. Базовые концепции финансовой отчетности

28

24

22

29. Счета обязательств

29

25

18

23

30. Накопительные счета

30

26

24

31. Интерпретация финансовых отчетов

31

27

19

25

В части V исследуется проблема контроля на предприятии. Сначала, в гл. 25, рассматривается составление бюджета (сметы расходов и доходов). Мы показываем, каким образом процедуры составления бюджета должны соответствовать движению ресурсов внутри организаций и отражать реальную управленческую структуру. В гл. 26 изучаются теория и практика анализа отклонений от бюджета как инструмента руководящего контроля. В гл. 27 мы рассматриваем проблемы контроля оборотного капитала (оборотных средств) и оценки запасов.

В части VI мы рассматриваем внешнюю отчетность фирмы и показываем, насколько прост традиционный финансовый учет на практике. Финансовый учет усложняется из-за ограничивающих рамок законов и стандартов, действующих в данном регионе. Для обсуждения этих вопросов даются ссылки на более специализированную литературу. В этой книге мы сконцентрируем внимание на структуре финансовых отчетов и на том, как изменение решений в бизнесе влияет на публикуемые показатели деятельности в отчетах корпораций. В гл. 31 мы завершаем изложение, исследуя проблемы интерпретации бухгалтерских отчетов и проблемы творческого использования принципа накопления при работе с показателями деятельности предприятия.

<< | >>
Источник: Райан Б.. Стратегический учет для руководителя/Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, . — 616 с.. 1998

Еще по теме Предмет этой книги:

  1. 3.4.4.3. Амортизация малоценных и быстроизнашивающихся предметов
  2. 12.1. Понятие, предмет информационной безопасности и ее место в системе обеспечения национальной безопасности
  3. Проработанность оценки на основе мультипликаторов в финансовой литературе и идея написания данной книги
  4. Структура книги
  5. СТРАТЕГИЯ РАБОТЫ С ПРЕДМЕТОМ И ЕЕ ВАРИАНТЫ
  6. § 1. Понятие предмета финансового права и его место в системе российского права
  7. 1.1. Генезис концептуальных положений предмета «Основы экономической теории»
  8. 1.1. Понятие и предметная область менеджмента
  9. КНИГА ПЯТАЯ Глава /. ГЕДОНИСТЫ
  10. РУКОВОДСТВО ПО ПСИХОТЕРАПИИ ЗЕМЛИ (О книге А. Минделла)
  11. Книга учета доходов и расходов и хозяйственных операций
  12. ПРИМЕЧАНИЯ Книга I. ПРАВИЛА И ПОРЯДОК
  13. Книга II. МИРАЖ СОЦИАЛЬНОЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ
  14. Книга III. ОБЩЕСТВО СВОБОДНЫХ
  15. Предмет этой книги
  16. ПРОЦЕСС КАПИТАЛИСТИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, ВЗЯТЫЙ В ЦЕЛОМ, КАК ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДМЕТА
  17. § 1. Предмет политической науки
  18. Структура книги
  19. 2.2.1.Формирование первоначальной стоимости предмета лизинга
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -