<<
>>

Отклонения по структуре материалов и выходу продукции

Если для производства данного продукта используется более чем один вид материала и доли материалов могут быть изменены случайно или в связи с проектом, полезно выявить часть отклонения (не) эффективности, вызванную изменениями в сочетании двух или более видов материалов, и часть, вызванную отклонениями в эффективности, с которой каждый вид материала преобразуется в конечный продукт (отклонения отдельного материала по выходу продукции).

Используя последний пример для одного вида материала и вводя второй вид, мы получаем ситуацию, показанную в табл. 26.2. Нашей целью является разбивка отклонений эффективности для каждого произведенного продукта на часть, обусловленную отклонениями в сочетании материалов, и часть, обусловленную худшим или лучшим, чем ожидалось, использованием материала в выходе продукции.

Поскольку мы работаем с компонентами отклонения в использовании или объеме, весь расчет базируется на плановой цене за килограмм соответствующего материала. Чтобы объяснить метод, лежащий в основе этого расчета, мы рассмотрим по очереди содержание всех граф табл. 26.2. Технические условия использования набора материалов для данного конечного продукта. Из трех килограммов двух видов материалов в указанном количественном соотношении в идеальных условиях получается одна единица конечного продукта. Плановые цены единицы каждого вида материала. Плановое использование материалов при указанном количественном              соотношении              из гр. I и бюджетном              объеме              выпуска конечного              продукта              17 ООО единиц (т. е.              1,353              х              17              ООО 23 ООО и 1,647 х 17 ООО - 28 ООО). При фактическом выпуске 18 ООО единиц ожидается следующее использование материалов по смете:

А: 1,353 х              18 ООО = 24 353 кг

В: 1,647 х              18 ООО = 29 647 кг.

Для каждого материала можно рассчитать отклонение по активности, получив разность гр.

4 и гр. 3 и умножив результат (отклонение использования) на плановую цену. Фактическое использование материалов. Набор материалов по смете, который ожидается при сум- марном фактическом использовании двух материалов, равном 59 ООО кг:

Использование материала А =

= 1,353/3,000 х59 ООО - 26 609 кг.

Использование материала В = 1,647/3,000 х59000 = 32 391 кг.

Разность между фактическим использованием и набором материалов по смете (гр. 5 — гр. 6) дает отклонение по структуре материалов при использовании плановой цены. Остальная часть отклонения между фактическим и плановым использованием при фактическом объеме выпуска является отклонением по выпуску продукции (гр. 6 — гр. 4).

В итоге отклонение эффективности можно разделить на отклонения в использовании материалов по их структуре и выходу конечного продукта, что показано в табл. 26.3.

Отклонение по набору материалов показывает, насколько

%

соответствуют результаты производства технически заданному набору материалов. Для материала А отклонение его доли в наборе является неблагоприятным, т. е. использование материала А превысило его ожидаемое использование при суммарном использовании двух материалов 59000 кг. Для материала В получен благоприятный результат. Отклонение по выходу продукции показывает уровень эффективности производства и сразу привлекает внимание к техно логическим условиям производства.

Отклонения в использовании материалов по их набору и выходу продукции можно рассчитать для любых совместных независимых факторов производства: различных уровней рабочей силы, энергопотребления и материалов, количества рабочих часов и машино-часов. Единственным ограничением при исследовании совместно действующих факторов является сравнимость единиц измерения для соответствующих факторов. Можно сравнивать использование различных материалов в килограммах, но нельзя сравнить использование рабочей силы (в часах) и материалов.

Таблица 26.2

Указанное

Плановое

Плановое

Плановый

использование

Плановая

использование

использование

набор при

на единицу

цена

при плановом

при фактическом

Фактическое

фактическом

продукции,

за килограмм,

объеме выпуска.

объеме выпуска,

ис по л ьзо ванне,

использовании,

кг

?

кг

кг

кг

кг

Материал

(1)

(2)

/>(3)

(4)

(5)

(6)

А

1,353

13

23 ООО

24 353

27 ООО

26 609

В

1,647

8

28 ООО

29 647

32 ООО

32 391

3?000

51 ООО

54 ООО

59 ООО

59 ООО

I

Таблица 26.3

Материал

Отклонение по эффективности (гр. 5 — гр. 4) х плановая цена

= Отклонение по набору (гр. 5 — гр. 6) х плановая цена

+ Отклонение по выходу продукции (гр. 6 ~ гр. 4) х плановая цена

А

(27000 - 24353) х 13,00 =

(27 000 - 26 609) х 13,00 =

(26 609 - 24 353) х 13,00 =

= 34 4И (Н)

- 5 083 (Н)

- 29 328 (Н)

В

32 000 - 29 647) х 8,00 =

(32 000 - 32 391) х 8,00 =

(32 391 - 29 647) х 8,00 =

= 18 824 (Н)

= 3 128 (Б)

= 21 952 (H)

<< | >>
Источник: Райан Б.. Стратегический учет для руководителя/Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, . — 616 с.. 1998

Еще по теме Отклонения по структуре материалов и выходу продукции:

  1. Примеры и анализ структур управления качеством, не выдержавших конкуренции на рынке потребительских товаров
  2. Показатели качества продукции
  3. Оптимизация организационной структуры предприятия.
  4. Нобелевская лекция “Институциональная структура, производства” (1991)
  5. Кружки качества
  6. 3.7.3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
  7. Управление расходами
  8. Формирование портфеля заказов и планирование сбыта продукции
  9. 15.1. Структура и назначение инструментария
  10. Управление финансами. Система финансового планирования деятельности организации
  11. Формирование системы контроллинга на акционерных промышленных предприятиях
  12. Методики анализа бизнес-процессов
  13. Приложение
  14. Цель анализа отклонений
  15. Отклонения по структуре материалов и выходу продукции
  16. ПРИЛОЖЕНИЯ
  17. Структура системы планирования материальных потребностей
  18. Заключение
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -