Отклонения по структуре материалов и выходу продукции
Если для производства данного продукта используется более чем один вид материала и доли материалов могут быть изменены случайно или в связи с проектом, полезно выявить часть отклонения (не) эффективности, вызванную изменениями в сочетании двух или более видов материалов, и часть, вызванную отклонениями в эффективности, с которой каждый вид материала преобразуется в конечный продукт (отклонения отдельного материала по выходу продукции).
Используя последний пример для одного вида материала и вводя второй вид, мы получаем ситуацию, показанную в табл. 26.2. Нашей целью является разбивка отклонений эффективности для каждого произведенного продукта на часть, обусловленную отклонениями в сочетании материалов, и часть, обусловленную худшим или лучшим, чем ожидалось, использованием материала в выходе продукции.
Поскольку мы работаем с компонентами отклонения в использовании или объеме, весь расчет базируется на плановой цене за килограмм соответствующего материала. Чтобы объяснить метод, лежащий в основе этого расчета, мы рассмотрим по очереди содержание всех граф табл. 26.2. Технические условия использования набора материалов для данного конечного продукта. Из трех килограммов двух видов материалов в указанном количественном соотношении в идеальных условиях получается одна единица конечного продукта. Плановые цены единицы каждого вида материала. Плановое использование материалов при указанном количественном соотношении из гр. I и бюджетном объеме выпуска конечного продукта 17 ООО единиц (т. е. 1,353 х 17 ООО 23 ООО и 1,647 х 17 ООО - 28 ООО). При фактическом выпуске 18 ООО единиц ожидается следующее использование материалов по смете:
А: 1,353 х 18 ООО = 24 353 кг
В: 1,647 х 18 ООО = 29 647 кг.
Для каждого материала можно рассчитать отклонение по активности, получив разность гр.
4 и гр. 3 и умножив результат (отклонение использования) на плановую цену. Фактическое использование материалов. Набор материалов по смете, который ожидается при сум- марном фактическом использовании двух материалов, равном 59 ООО кг:Использование материала А =
= 1,353/3,000 х59 ООО - 26 609 кг.
Использование материала В = 1,647/3,000 х59000 = 32 391 кг.
Разность между фактическим использованием и набором материалов по смете (гр. 5 — гр. 6) дает отклонение по структуре материалов при использовании плановой цены. Остальная часть отклонения между фактическим и плановым использованием при фактическом объеме выпуска является отклонением по выпуску продукции (гр. 6 — гр. 4).
В итоге отклонение эффективности можно разделить на отклонения в использовании материалов по их структуре и выходу конечного продукта, что показано в табл. 26.3.
Отклонение по набору материалов показывает, насколько
%
соответствуют результаты производства технически заданному набору материалов. Для материала А отклонение его доли в наборе является неблагоприятным, т. е. использование материала А превысило его ожидаемое использование при суммарном использовании двух материалов 59000 кг. Для материала В получен благоприятный результат. Отклонение по выходу продукции показывает уровень эффективности производства и сразу привлекает внимание к техно логическим условиям производства.
Отклонения в использовании материалов по их набору и выходу продукции можно рассчитать для любых совместных независимых факторов производства: различных уровней рабочей силы, энергопотребления и материалов, количества рабочих часов и машино-часов. Единственным ограничением при исследовании совместно действующих факторов является сравнимость единиц измерения для соответствующих факторов. Можно сравнивать использование различных материалов в килограммах, но нельзя сравнить использование рабочей силы (в часах) и материалов.
Таблица 26.2
| Указанное |
| Плановое | Плановое |
| Плановый |
| использование | Плановая | использование | использование |
| набор при |
• | на единицу | цена | при плановом | при фактическом | Фактическое | фактическом |
| продукции, | за килограмм, | объеме выпуска. | объеме выпуска, | ис по л ьзо ванне, | использовании, |
| кг | ? | кг | кг | кг | кг |
Материал | (1) | (2) | />(3) | (4) | (5) | (6) |
А | 1,353 | 13 | 23 ООО | 24 353 | 27 ООО | 26 609 |
В | 1,647 | 8 | 28 ООО | 29 647 | 32 ООО | 32 391 |
| 3?000 |
| 51 ООО | 54 ООО | 59 ООО | 59 ООО |
I
Таблица 26.3
Материал | Отклонение по эффективности (гр. 5 — гр. 4) х плановая цена | = Отклонение по набору (гр. 5 — гр. 6) х плановая цена | + Отклонение по выходу продукции (гр. 6 ~ гр. 4) х плановая цена |
А | (27000 - 24353) х 13,00 = | (27 000 - 26 609) х 13,00 = | (26 609 - 24 353) х 13,00 = |
| = 34 4И (Н) | - 5 083 (Н) | - 29 328 (Н) |
В | 32 000 - 29 647) х 8,00 = | (32 000 - 32 391) х 8,00 = | (32 391 - 29 647) х 8,00 = |
| = 18 824 (Н) | = 3 128 (Б) | = 21 952 (H) |
Еще по теме Отклонения по структуре материалов и выходу продукции:
- Примеры и анализ структур управления качеством, не выдержавших конкуренции на рынке потребительских товаров
- Показатели качества продукции
- Оптимизация организационной структуры предприятия.
- Нобелевская лекция “Институциональная структура, производства” (1991)
- Кружки качества
- 3.7.3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
- Управление расходами
- Формирование портфеля заказов и планирование сбыта продукции
- 15.1. Структура и назначение инструментария
- Управление финансами. Система финансового планирования деятельности организации
- Формирование системы контроллинга на акционерных промышленных предприятиях
- Методики анализа бизнес-процессов
- Приложение
- Цель анализа отклонений
- Отклонения по структуре материалов и выходу продукции
- ПРИЛОЖЕНИЯ
- Структура системы планирования материальных потребностей
- Заключение