<<
>>

Отчет о финансовом положении в счете обязательств

I

В табл. 29.3 приводится отчет о свободных ресурсах организации на дату отчета. Этот документ в отличие от отчета о финансовых обязательствах за период содержит оценку стоимости, которая будет предметом рассмотрения в отсутствие фактических продаж основных средств и запаса.

Однако мы можем определить коэффициент обеспечения относительно долгосрочных займов:

, ,              _              Чистая              стоимость              ресурсов              при              ликвидации

Коэффициент обеспечения =              рг                            [XLII]—

Сумма долгосрочных займов

= 172400/55000= +3,135.

Значение этого коэффициента, превышающее единицу, указывает на полное покрытие займа. В нашем случае предпри-5 ятие имеет сумму денежных ресурсов, втрое превышающую необходимую для покрытия всех непогашенных обязательств.

Позицию фирмы Jackson нельзя назвать хорошей (при отрицательном сальдо ? 7400 на конец года). Однако закрытая позиция на конец года показывает, что состояние предприятия в отношении наличности вскоре будет улучшено (в предположении, что все обязательства будут вовремя исполнены). Чтобы

Основные средства при оценке по чистой реа

лизуемой стоимости

? 125 ООО

Оценка запасов по чистой реализуемой стоимости

14 000

Закрытая позиция:

наличность, перенесенная из предыдущего

периода

? 2 300

закрытая позиция за текущий год

31 100

33 400

Чистая стоимость ресурсов

? 172 400

минус: долгосрочный заем

55 000

Чистая стоимость свободных necvncon для вла

дельца счета

? 117 400

проанализировать общее финансовое состояние компании, необходимо оценить активы на конец года предприятия в случае ликвидации. Если эту сумму добавить к сумме закрытой позиции, нам намного легче определить способность компании погасить все долгосрочные обязательства, т.

е. сумму свободных ресурсов (в данном случае ? 117 400), которые могут быть реализованы для использования альтернативных возможностей. Сравнивая по годам показатели закрытой позиции и свободных ресурсов, мы получаем ясное представление о финансовой "силе" предприятия.

Заключение

В этой главе мы рассмотрели порядок создания счета обязательств предприятия, а также некоторые показатели, полезные для интерпретации этих счетов. Мы подчеркнули объективную природу счетов обязательств и показали, что они наиболее полезны в ситуациях, когда предприятию нужно знать сумму свободных ресурсов, которую можно использовать в будущем.

_*

<< | >>
Источник: Райан Б.. Стратегический учет для руководителя/Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, . — 616 с.. 1998

Еще по теме Отчет о финансовом положении в счете обязательств:

  1. 13.3. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
  2. Отчет о прибылях и убытках
  3. Содержание и требования к раскрытию информации в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности организации
  4. В.1 Бухгалтерская отчетность
  5. Отчет о прибылях и убытках (форма № 2)
  6. МСФО 37 "Резервы, условные обязательства и условные активы"
  7. МСФО 32 "Финансовые инструменты: раскрытие и представление информации", МСФО 39 "Финансовые инструменты: признание и оценка"
  8. Консолидированная финансовая отчетность банковских групп
  9. МСФО 7 "Отчеты о движении денежных средств"
  10. Трансформация финансовой отчетности кредитной организации в формат отчетности по МСФО
  11. Отчетность Сбербанка по МСФО с заключением аудиторов
  12. Глава 10 СОДЕРЖАНИЕ ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ К БУХГАЛТЕРСКОЙ (ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ
  13. Понятие и состав бухгалтерской отчетности.
  14. Переход к системе учета обязательств
  15. Отличия между счетами ^язательств и счетами наличности
  16. Интерпретация счетов обязательств
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -