<<
>>

Наращивание стоимости предприятия

Мы рассмотрели выше модель экономической оценки и се применение для оценки стоимости предприятия в целом или отдельных котирующихся на рынке акций. Мы также сделали вывод, что для увеличения стоимости предприятия необходимо находить и принимать проекты, которые дают прибавку чистой

приведенной стоимости.

Другими словами, любая возможность инвестирования, которая не ожидалась рынком, приводит к увеличению рыночной стоимости предприятия:

при условии осведомленности рынка о том, что подобная возможность инвестирования найдена и принята компанией; рынок имеет такое же, как и руководство компании, мнение относительно преимуществ соответствующей возможности; рынок предполагает, что компания и се руководители способны реализовать оцениваемую стоимость возможности; эта возможность дает прибавку приведенной стоимости (NPV) при дисконтировании с преобладающими для данной компании издержками капитала.

Существуют разнообразные стратегии повышения стоимости предприятия, которые мы показали на рис.16.4 для различных уровней параметров NPV/затраты и риска.

Несомненно, что отказ от неэкономичных расходов и неуправляемых затрат оказывает глубокое влияние на любое предприятие. Сокращение затрат свободно от риска лишь в том случае, когда руководство осознает, что оно делает, и всегда ищет решений с минимальными издержками производства при требуемом качестве. Несоответствующие руководящие и управ- ляющие структуры приводят к серьезным накладным расходам и могут сами по себе лишать фирму любого конкурентного преимущества, которое она могла бы получить с помощью своих продуктов или превосходящей рыночной стратегии. По этой причине мы акцентируем внимание на огромной важности управления затратами и стратегий экономии как средств поддержания возможностей предприятия.

Существует много разнообразных стратегий, которым может следовать компания для наращивания своей стоимости. Их позиции показаны на рис. 16.4.

Заключение

В этой главе мы объединили целый рад понятий из различных глав, чтобы показать основы для оценки фирм акционерами. Используя некоторые простые допущения о компонентах модели оценки, базирующихся на значениях дивиденда и темпах роста, мы смогли получить приемлемые приближения реальных уровней цен на рынке. На их основании мы смогли сделать некоторые выводы о том, как фирмы могут увеличивать свою стоимость, что дополняет наш анализ движения наличности предприятия в гл. 5.

<< | >>
Источник: Райан Б.. Стратегический учет для руководителя/Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, . — 616 с.. 1998

Еще по теме Наращивание стоимости предприятия:

  1. 7.3. Сущность финансов предприятия
  2. 13.3. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
  3. 2.2. Принципы управления имуществом на предприятии
  4. 7.4. Стратегия и программа имущественных преобразований на предприятии
  5. Управление предприятием и структура предприятия
  6. Производственное предприятие (фирма) — сфера материального производства
  7. ПРЕДЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ КАПИТАЛА
  8. Основные способы формирования и наращивания капитала
  9. Взаимосвязь между стоимостью фирмы и стоимостью ее капитала
  10. 3.3. Особенности применения предлагаемых подходов оценки эффективности корпоративного управления на примере промышленных предприятий Республики Татарстан.
  11. Модель финансового развития предприятия минимальной сложности
  12. § 1.3. Инвестиционная деятельность на промышленных предприятиях: предстоящие объемы и предпосылки эффективной реализации
  13. Структура капитала и его стоимость
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -