<<
>>

Изменение затрат в зависимости от объема выпуска

Мы уже отмечали, что долгосрочное решение о производстве конкретного продукта требует от фирмы определенного уровня постоянных затрат. Поскольку эти затраты не зависят от выбранного уровня производства, они не могут повлиять на решение об объеме выпуска.

К этим затратам относятся: арендная плата, некоторые налоги, отопление (поскольку оно относится к помещениям, а не к самому процессу производства), освещение и жалование персоналу, не вовлеченному непосредственно в производство. Графическое представление этого типа затрат показано на рис. 17.3.

Однако определенные затраты могут оказаться постоянными для определенных диапазонов выпуска, хотя эти диапазоны разделены "ступеньками" или "разрывами". К подобным затратам можно отнести оплату рабочей силы, если приходится нанимать дополнительного оператора установки или процесса, когда производство проходит через определенные фиксированные точки возрастающего объема выпуска. Фактически затраты на рабочую силу показывают эффект "храпового механизма", поскольку они увеличиваются ступенчатым образом, но оказываются постоянными при снижении объема выпуска. Иными словами, пасм рабочей силы часто рассматривается и оказывается краткосрочным решением, но сокращение рабочей силы всегда является долгосрочным решением в условиях защиты работающих по законам Великобритании.

Определенные затраты прямо пропорциональны уровню выпуска, когда нулевому выпуску соответствуют нулевые затраты и наблюдается пропорциональный рост стоимости ресурсов по мере увеличения объема выпуска. На практике существует немного видов затрат, которые так изменяются. Один из примеров — затраты на материалы (исключая изменения в уровнях

ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ

-О h*¦ СО CL h~ CO

CO

/>

Рис. 17.3.

Изменение затрат в зависимости

от объема выпуска

запаса), другой — затраты на упаковку. В некоторых производственных системах затраты на материалы могут изменяться довольно специфическим образом. При наращивании производства затраты на материалы могут расти линейным образом. Но когда установка начинает работать в наиболее эффективных режимах эксплуатации, выход продукции может также повы-

ситься, а удельное потребление (потребление в расчете на единицу производимой продукции) может уменьшиться. Но при экстремальных условиях эксплуатации эффективность использования материалов для получения конечного продукта обычно падает, а затраты на материалы быстро растут. На рис. 17.3 мы показали "хорошо" ведущую себя кривую переменных затрат с линейным изменением во всем диапазоне объемов выпуска продукции. На этом рисунке также показаны кривые затрат, имеющие менее "стандартный" характер.

Определенные переменные затраты включают начальные постоянные затраты, которые понесены независимо от объема выпуска. Иногда сюда же относятся затраты на материалы, если определенное количество материалов требуется для того, чтобы начать сам процесс производства. Многие химические установки начинают свою работу именно таким образом. Чтобы завести двигатель автомобиля, необходимо заполнить карбюратор определенным количеством бензина, точно так же некоторым химическим установкам требуется определенный уровень сырья, прежде чем начнутся соответствующие реакции. На рис. 17.3 приведен характерный пример, связанный с такими "полупсрсмснными" затратами. Как и в случае постоянных затрат, возможно ступенчатое поведение и переменных затрат. Например, если поставщик предлагает скидку па сырье при поставках, превышающих определенный оговоренный уровень за определенный период, то на этом уровне происходит скачкообразное снижение затрат.

<< | >>
Источник: Райан Б.. Стратегический учет для руководителя/Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, . — 616 с.. 1998

Еще по теме Изменение затрат в зависимости от объема выпуска:

  1. Предпосылки анализа затрат на основе потребительной стоимости
  2. 4. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ, ОТНОСИМЫХ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ (ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ)
  3. 2.2.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования
  4. 3.7.3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
  5. Затраты по обычным видам деятельности: " понятие и классификации 
  6. Метод калькуляции затрат «Стандарт-костинг»
  7. Для расчета себестоимости единицы продукции затраты группируются по калькуляционным статьям.
  8. Управление текущими затратами предприятия
  9. 4.3. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования
  10. 5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования
  11. i 8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов
  12. 8.9. Система нормативного метода учета затрат и нормативная калькуляция
  13. Учет затрат на производство в целях налогообложения прибыли
  14.   комплексный анализ затрат на производство продукции
  15. комплексный анализ взаимосвязи себестоимости, объема продукции и прибыли
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -