<<
>>

Типология управленческого консультирования

В зависимости от различных признаков управленческое консультирование (УК) может быть представлено широким набором типов консультационной деятельности, представленных в табл. 11.3.
Типология необходима для более точной идентификации каждого нового вида управленческого консультирования. Системность характеристик, даваемых каждому новому виду консультирования, позволяет сравнить его возможности и оценить его эффективность по отношению к другим. Оценивая соотношения видов консультирования в хозяйственной практике, можно наблюдать тенденции этих изменений в динамике, что позволит вносить соответствующие коррективы в развитие консультационной деятельности.

Таблица 11.3

Типология управленческого консультирования Признаки

управленческого

консультирования Типы

управленческого

консультирования По результатам на выходе • Продуктовое УК (консультирование проекта). •

Обеспечивающее УК (консультирование процесса) По радикальности • «Революционное» УК (принципиально новые технологии, методы управления) •

«Косметическое» УК (улучшения, дополнения). •

«Обыденное» УК (элементы «революционного» и «косметического» УК) По целям • Целевое УК . •

Многоцелевое УК По видам решаемых задач • Оперативное УК. •

Стратегическое УК Окончание табл. 11.3 Признаки

управленческого

консультирования Типы

управленческого

консультирования По механизму реализации • Объектное УК (на одном объекте). •

Полиобъектное УК (множество объектов). •

Уникальное УК •

Стандартное УК По результативности • Завершенное УК. •

Этапное УК По месту применения • Внутрифирменное УК. •

Внешнее УК По длительности воздействия на объект • Краткосрочное УК. •

Среднесрочное УК. •

Долгосрочное УК По прикладным функциям • Научно-исследовательское УК. •

Практическое УК По степени воздействия • Шоковое УК. •

Ползучее УК По количеству объектов • Индивидуальное (интимное) УК. •

Коллективное УК По уровням и сферам управления • Фирменное УК. •

Отраслевое УК. •

Муниципальное УК. •

Государственное УК По методам обучения • Активное УК •

Рутинное УК •

Взаимообучающее УК По видам управленческой деятельности • Научно-техническое УК. •

Социально-экономическое УК. •

Правовое УК По методу самооценки Руководителем • Рефлексивное УК. •

Критическое УК По масштабам организации • Микроконсультирование (бригада, участок, цех, завод). •

Макроконсультирование (ПО, концерн, консорциум, ассоциация, территория, регион, республика)

<< | >>
Источник: Токмакова Н.О., Андриянова М.В.. МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТИНГ / учебно-методический комплекс. - М. : Изд. центр ЕАОИ. - 271 с.. 2009

Еще по теме Типология управленческого консультирования:

  1. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
  2. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  3. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА МОТИВАЦИЮ РАБОТНИКА
  4. Типология управленческого консультирования
  5. Консультанты и консалтинговые агентства.
  6. Типология консультирования и деловых услуг
  7. Постановка проблемы
  8. Структура средств социологической диагностики. Различия подходов, сложившихся в рамках ССД
  9. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ
  10. Методики диагностики межгрупповых конфликтов
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. Сущность и виды управленческого консультирования
  13. Причины обращения клиента к консультанту
  14. Основные типы консультационных организаций  
  15. ОБУЧЕНИЕ КАК ОДИН ИЗ СПОСОБОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ
  16. Описание методов
  17. Словарь- справочник
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -