<<
>>

9 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ

  Низкий уровень концентрации является важной характеристикой структурных условий, в которых конкурируют многие фирмы. Он означает, что ни одна из фирм отрасли не имеет существенной доли рынка и не способна оказывать значительного влияния на итоговые результаты функционирования отрасли в целом.
Как правило, отрасли с низким уровнем концентрации или фрагментированные отрасли состоят из большого числа компаний мелкого и среднего размера, многие из которых находятся в руках частных владельцев. Единого количественного критерия для определения фрагментированной отрасли не существует, но оно не представляется необходимым для обсуждения ее стратегических проблем. Важным моментом, создающим уникальность этих условий конкуренции, является отсутствие лидеров рынка, обладающих силой воздействия на происходящие в ней явления.

Фрагментированные отрасли существуют во многих сферах экономики как США, так и других стран. Они наиболее распространены в следующих секторах:

  • услуги;
  • розничная торговля;
  • оптовая торговля;
  • производство изделий из дерева и металла;
  • сельскохозяйственное производство;
  • «творческий» бизнес.

Некоторые из фрагментированных отраслей характеризуются высоким уровнем дифференциации продукта или услуги (компьютерное программное обеспечение, синдицирование телевизионных программ*), другие — низким уровнем дифференциации (танкерные перевозки нефти, торговля электронными компонентами, производство алюминиевого профиля). Отрасли с низким уровнем концентрации также значительно отличаются друг от друга по своему технологическому уровню, включая как высокотехнологичные виды (например, производство систем отопления на базе солнечной энергии), так и сбор мусора или торговлю спиртными напитками. В табл. 9.1 перечислены отрасли промышленности США, в которых, по данным 1972 года, доля рынка четырех крупнейших фирм не превышала 40%.

Несмотря на то что в этот список не включены сферы торговли, услуг и многие другие отрасли, не входящие в сектор промышленности или не включенные в перепись, он показывает, насколько широк спектр таких отраслей.

В данной главе рассматриваются специфические проблемы формулирования конкурентной стратегии в отраслях с низким уровнем концентрации как в одном из базовых типов условий функционирования отраслей. Эта глава, как и другие главы второй части книги, не задумана как исчерпывающее руководство по конкуренции в той или иной фрагментированной отрасли. Чтобы получить выводы относительно конкурентной стратегии в любой конкретной отрасли, необходимо объединить концепции данной главы со всем набором аналитических методов и концепций, представленных в других частях книги.

Глава состоит из нескольких разделов. В начале рассматриваются причины низкой концентрации отраслей, понимание которых важно для формулирования стратегии. Затем будут представлены подходы к стимулированию структурных изменений, способствующие преодолению фрагментации отрасли, и, там где это невозможно, альтернативные подходы к слабо концентрированной структуре. В этой связи определяются некоторые ловушки, в которые попадают компании, конкурирующие в этих отраслях.

Сищщпирование — возможность для продюсера в США продавать программу сразу

нескольким телестанциям. — Прим. ред.

В заключение будет представлена вытекающая из предшествующего рассмотрения базовая схема анализа для формулирования конкурентной стратегии в отраслях с низким уровнем концентрации.

Таблица 9.1

Примеры отраслей промышленности США с низким уровнем концентрации по состоянию на 1972 г.

Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейшихрынка в крупнейших классификации США)              фирм(%)              фирм(%}

Производство мясной продукции 22 37
Колбасы и другие мясопродукты 19 26
Домашняя птица, заготовка 17 26
Домашняя птица и яйца, обработка 23 36
Сгущенное молоко 39 58
Мороженое и замороженные
сладости 29 40
Жидкое молоко 18 26
Консервированные фрукты и овощи 20 31
Сухие фрукты, овощи, супы 33 51
Замороженные фрукты и овощи 29 43
Мукомольная промышленность 33 53
Хлебобулочные изделия 29 39
Кондитерская промышленность 32 42
Животные жиры и растительные масла 28 37
Свежая и мороженая рыба 20 32
Производство легких тканей 20 31
Трикотажная верхняя одежда 16 26
Хлопчатобумажное отделочное
производство 27 41
Ковровые изделия 20
Прядильная промышленность, кроме
шерстяной 21 31
Мотальные и крутильные фабрики 35 51
Кружевные изделия 34 51
Обивочные материалы 28 40
Канатные и веревочные изделия 36 56
Мужские костюмы и пальто 19 31
Мужские рубашки и белье 22 31
Мужские галстуки 26 36
Мужские брюки 29 41
Женские блузки 18 26
Женские платья 9 13

Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейшихрынка В крупнейших классификации США)              фирм(%)              фирм(%)

Женские костюмы и пальто 13 18
Женское и детское белье 15 23
Детские платья и блузки 17 26
Детские костюмы и пальто 18 31
Меховые изделия 7 12
Специальная одежда 24 39
Непромокаемая верхняя одежда 31 40
Кожаная одежда 19 32
Одежные пояса 21 32
Занавеси и драпировки 35 43
Полотняные изделия Лесозаготовительная и лесопильная 23 29
промышленность 18 23
Деревянные кухонные шкафы 12 19
Жилые автофургоны 26 37
Сборные деревянные дома 33

40

Мягкая домашняя мебель 14 23
Металлическая домашняя мебель 13 24
Матрацы и кроватные пружины 24 31
Деревянная офисная мебель 25 38
Складная картонная тара Тара из гофрированного 23 35
и сплошного картона 18 32
Периодическая печать 26 38
Книгоиздательство 19 31
Книгопечатание 24

36

Коммерческая высокая печать 14 19
Коммерческая печать литографическая 4 8
Типографский набор 5 8
Изготовление форм высокой печати 13 19
Лакокрасочная промышленность 22 34
Удобрения (только смешанные) 24 38
Клеи и герметики 19 31
Дорожные покрытия (смеси и плитка) 15 23
Смазочные масла 31 44
Кожевенная промышленность 17 28
Кожаные перчатки и варежки 35

50

Женские сумки и кошельки 14 23
Г идравлический цемент 26 46
Кирпич и строительная черепица 17 26
Бетонные блоки 5 8

Отрасли              Совокупная              доля              Совокупная              доля

(по стандартной промышленной              рынка 4 крупнейширынка 8 крупнейших

классификации США)              фирм(%)              фирм(%)

10

30

40

  1. 28

42

  1. 14

19

Товарный бетон              ]              6

Стальная проволока              18

Стальные трубы              23

Алюминиевое литье              23

Литье цветных металлов              20

Сантехнические фитинги и латунные изделия              26

Отопительное оборудование, кроме электрического              22

Сборные металлоконструкции              10

Металлические двери, рамы и накладки              12

35

15

10

21

9

25

40

8

Изделия из металлического листа (котлы)              29

Обработка листового металла              9

Транспортеры и средства

транспортировки              22

Механические штамповочные станки              18

Специальные штампы, зажимы, приспособления и крепежные материалы              7

Строительные металлоконструкции              14

Винторезные приспособления              6

Болты, гайки, заклепки и шайбы              16

Кованые изделия из железа и стали              29

Нанесение покрытия и полировка              5

23

Металлические покрытия и смежные продукты              15

21

38

32

30

27

46

46

27

37

Вентили, клапаны, трубопроводная арматура              11

Проволочные пружины              26

Сборные железобетонные трубы и арматура              21

Приспособления для механических станков              19

Оборудование для пищевой

промышленности              18

Текстильное оборудование              31

Оборудование бумажной

промышленности              32

Насосы и оборудование              17

Воздуходувки и вентиляторы              26

Отрасли              Совокупная              доля              Совокупная              доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейших рынка 8 крупнейших

классификации США) фирм (%) фирм (%)
Промышленные печи и плиты 30 43
Оборудование для радио
телевизионного вещания 19 33
Кузова для грузовиков и автобусов 26 34
Судостроение и ремонт 14 23
Инженерные и научные приборы
и инструменты 22 33
Ювелирные изделия, драгоценные
металлы 21 26
Куклы 22 34
Игры, игрушки и детские автомобили 35 49
Спортивные товары, не подпадающие
под другую классификацию 28 37
Бижутерия 17 27
Искусственные цветы 33 44
Пуговицы 31 47
Вывески и рекламные щиты 5 10
Похоронные принадлежности 25 34

Источник: U.S. Bureau of the Census, 1972 Census of Manufactures, "Concentration Ratios in Manufacturing,” Table 5.

  

<< | >>
Источник: Майкл Е. Портер. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 454 с.. 2005

Еще по теме 9 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ:

  1. 4.1. Конкурентные стратегии хозяйственного портфеля
  2. Конкурентные угрозы по Портеру
  3. 1.2. Стратегия сбыта в контексте общефирменной стратегии: содержание и основные элементы
  4. 2.7. Выбор и формулирование стратегии маркетинга
  5. 4.6. Анализ рынка: определения конкурентной позиции и проведение сегментации рынка
  6. 5.4. Конкурентные стратегии банка М. Портера, И. Ансоффа и др.
  7. Ценовые стратегии и их применимость на практике
  8. Формирование стратегии
  9. Разработка рыночной стратегии
  10. 278 Какова процедура разработки логистической стратегии фирмы?
  11. ИНТЕНСИВНОСТЬ СОПЕРНИЧЕСТВА МЕЖДУ ДЕЙСТВУЮЩИМИ КОНКУРЕНТАМИ
  12. 8 ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ
  13. 9 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ
  14. Формулирование стратегии
  15. Исследование и анализ рыночных возможностей предприятия
  16. ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ УКРАИНЫ
  17. Факторы использования стратегии глобализации
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -