<<
>>

Михаил ГАБОВ «Меня бесило, что я знал, сколько стоят продукты!»

Бытует мнение, что в сетевом маркетинге добиваются успеха только те люди, у которых есть какие-то особенные качества, способности и т. д. Михаил Габов доказывает всей своей жизнью, что все совсем не так.

Точно так же, как все люди, он ходил в среднюю школу.

Десять лет занимался спортом, как многие мальчишки, играл в футбол.

До армии работал слесарем-сборщиком в кроватном цехе, потом слесарем в автотранспортном цехе на металлургическом заводе.

Затем армия, где за 2 года изуродовали его фигуру. Но вернулся Михаил нормальным человеком и даже дееспособным.

Ну а после армии чем только не занимался в поисках себя.

Получил образование модельера-конструктора трикотажных изделий.

Так как стипендию он не получал, приходилось подрабатывать манекенщиком на показах моды. За еду проводил аукционы. Парикмахером подрабатывал, чтобы самому бесплатно стричься. Вечерами играл за чаевые в ресторане. И даже по миру с коробом ходил.

Дальше тоже все как у всех.

Распределение на фабрику. Стал специалистом по женскому белью, только денег это не приносило. Потом торговля: окорочка, пиво, колбаса, марсы, сникерсы. Шил одежду на дому.

И вдруг Михаила осенило: неужели ради того, чтобы жить, он должен работать?! Ведь гораздо интереснее жить для того, чтобы делать то, что хочется делать!

По объявлению он пришел на презентацию сетевого бизнеса. Ничего не понял, понял только одно - можно заработать авторский гонорар, как писатель, написавший книгу один раз, получает гонорар от каждой продажи. Прикинул, что ничего не теряет, если начнет этим заниматься.

Михаила захватил этот бизнес, несмотря на то, что много не получалось и первые три месяца буквально нечего было есть. Но не будем о грустном.

Что такое, по-вашему, МЬМ? Что он дает тем, кто решил связать с этим делом свою жизнь?

Я не хочу расшифровывать понятие «сетевой маркетинг», так как об этом много написано и сказано.

В моем понимании это индустрия улучшения качества жизни людей!

Ну а вот кому что дает эта индустрия, вопрос неоднозначный. Тот, кто использует принцип сетевого маркетинга во благо людей, тот и для себя много благ получает - и финансовые, и духовные, да и просто жизнь приобретает яркие, я бы даже сказал, свободные краски.

Но ведь есть и такие люди, кого эта индустрия наказывает, впрочем, как и любой другой бизнес.

Все достаточно просто. Во что человек верит и что хочет, то и по лучает. Именно то, во что искренне верит в душе, а не говорит на словах.

Чем вы занимались в «прошлой жизни»? До знакомства с сетевым маркетингом?

Я по специальности модельер-конструктор одежды, работал на фабрике, затем в кооперативе, затем брал заказы на дом, и даже свой цех открывал по пошиву кожаных изделий, но однажды утром меня пронзила мысль: «Неужели я родился для того, чтобы всю жизнь сидеть за швейной машинкой»? С этого все и началось.

Как вы пришли в МЬМ?

Позвонил по объявлению и пришел на презентацию. Увидев там весь бедлам с музыкой и криками, хотел уйти.

Люди там слишком отличались от тех, кого мы видим на улицах. Именно это отпугнуло, но это же и остановило. Улыбки ненаигранные, одеты прилично, говорят искренне. А может, в этом что-то есть? Остался, послушал, ничего не понял.

Понял только, что: ?

можно заработать что-то вроде авторского гонорара; ?

работать меньше, а получать больше; ?

зарабатывать, помогая людям.

Это мне понравилось.

Когда вы впервые познакомились с этим бизнесом, вы сразу увидели перспективы? Ожидали ли вы, что добьетесь такого успеха?

Мне нарисовали картинку красивой жизни, я даже не думал, получится у меня этот бизнес или нет, не задумывался над тем, что ожидаю. Мне тогда надо было кормить семью, ведь шить-то я уже перестал. Было и такое, что денег даже на хлеб не было. Я просто четко делал то, о чем говорили на семинарах. В глазах у меня картинка, как я на хорошей машине еду к себе домой, а не на съемную квартиру, как отдыхаю, что покупаю.

Меня бесило, что я знал, сколько стоят продукты! Теперь не знаю.

Как отнеслись ваши родные и друзья к этому бизнесу?

Все мои друзья сказали примерно одно и то же, фразу, смысл которой был таков: «Миш, ты что? Был нормальный парень, мо дельер, а занялся какой-то глупостью».

Мама твердила: «Найди ты себе нормальную работу» до тех пор, пока не приехала ко мне в новую огромную квартиру, я ее встретил на новой хорошей машине.

И вот тогда, сидя дома за барной стойкой и попивая чай, только что выйдя из сауны, я задал маме тот же вопрос: «Мам, а может, мне и впрямь найти нормальную работу?» Мама улыбнулась, и эта тема была закрыта.

Какие основные сложности были на вашем пути?

Ну, если коротко, пожалуй, стандартные комплексы: ?

я не мог продавать; ?

я не знал, что такое БАД; ?

у меня не было денег, чтобы выглядеть соответственно; ?

я не понимал, почему людям надо доказывать, что здоровым и богатым быть хорошо; ?

и самая главная сложность в том, что мы тогда только приехали и сняли квартиру в Москве, а знакомых не было вообще.

С чего следует начинать в МЬМ-бизнесе?

С себя, со своих мыслей! Только позитивные мысли, только мысли о том, как помочь другим, как ты будешь хорошо жить, где жить, ну, и с кем жить.

Стоит ли бросать прежнюю работу, начиная бизнес в сетевом маркетинге?

Это зависит от человека, сам я не мотивирую новичка бросать работу до тех пор, пока он не станет получать доход от сети больше, чем его зарплата. Тогда любой здравомыслящий человек сам начинает задумываться.

Кого-то надо подтолкнуть к этому решению, а кто-то пусть сам решает. Это же его жизнь.

Я продаю мечту. Если он не покупает ее и хочет продолжать менять деньги на время на своей работе, его право.

Вы часто сталкивались с предубеждениями относительно МЬМ? Откуда они взялись?

Только от незнания. Из-за слухов.

Большинство предубеждений возникает из-за неграмотно сказанной неопытным дистрибьютором фразы, от преувеличений, которые исходят из уст дистрибьюторов, которые хотят быстрее заработать, из-за компаний-однодневок, из-за финансовых пирамид, которые маскируются под сетевой бизнес.

Но разумный человек понимает, что один человек - это не компания, а компания - это еще не индустрия. Если вы купили в магазине некачественную колбасу, это же не значит, что вы никогда больше не будете покупать колбасу пли не будете больше никогда ходить в магазины.

Этот сорт колбасы, может, и не будете покупать. В этот магазин, может, и не придете, что, кстати, не факт.

Существуют ли критерии законности и надежности МЬМ-компании?

Законность компании определяется ее деятельностью с соблюдением законов страны, в которой она работает.

Законность деятельности дистрибьюторов - это ответственность дистрибьюторов. Как бы ты ни получал доход, деньгами или в виде скидок на продукт, неважно, плати налоги, и хочешь спать спокойно - спи, не хочешь - не спи.

Многие современные финансовые пирамиды говорят о себе как о компаниях сетевого маркетинга. Как опознать пирамиду под маской МЬМ?

Скажу лишь основное отличие. В сетевом маркетинге комиссионные рассчитываются и выплачиваются непосредственно от стоимости реализованного товара или услуги. А в финансовой пирамиде товар или услуга либо отсутствуют вообще, либо якобы когда-то будут.

Можно ли считать МЬМ стабильным бизнесом?

Хочется ответить вопросом на вопрос. А сколько лет индустрии сетевого маркетинга? Вот вам и ответ.

Или другим вопросом отвечу: «Можно ли считать торговлю продуктами питания стабильным бизнесом?» Да, скажете вы, но ведь много фирм и в этой сфере разоряются.

Индустрия МЬМ не только стабильна, но и постоянно развивается, а вот как та или иная компания работает на этом рынке, это зависит от людей, работающих в этой компании, так же, как и в традиционном бизнесе.

Что вы считаете своими главными факторами успеха?

Вот как только поистине достала прошлая жизнь, по-настоящему надоела, так сразу и факторы успеха появились: мечты, желания, цели, упорство, позитивные мысли, желание учиться и т. д.

Чем вы увлекаетесь? Ваше хобби?

Я увлекаюсь рыбалкой на удочку, это и отдых, и спорт, и беседа с самим собой, когда не клюет. Правда, неудачная рыбалка бывает крайне редко, так как я ловлю мысленно, и рыба подходит к наживке рано или поздно, а еще добавляю в наживку БАД, ни у кого не клюет, а у меня клюет.

Рыбалка поглощает меня всецело.

Это как в бизнесе. Надо выяснить, что хочет потенциальный клиент или дистрибьютор, и дать ему это. Надо выбрать правильное место, время и вовремя подсечь.

Русский бильярд - в этой игре нужна твердая рука, расчет, точность, концентрация, видение.

Если это можно назвать хобби, то я люблю машины. Когда я за рулем хорошей машины, мною овладевает чувство свободы, уверенности.

Какие советы вы можете дать начинающим дистрибьюторам и тем, кто пока не открыл для себя преимущества МЬМ?

Начинающим: ?

Верьте в себя, цените себя. Вы можете все, что может любой другой человек, надо только этого очень захотеть! ?

Не работайте в сетевом бизнесе, а живите. Не знаю греческий язык, но слышал от кого- то, что РАБОТА - слово греческое, вот пускай греки и работают. ?

Осознайте - никто, кроме вас, не создаст вам такую жизнь, о которой мечтаете вы сами. НИКТО, кроме вас. ?

Делайте то, что вам рекомендуют наставники, и сами экспериментируйте. МЬМ - неограниченное поле для творчества. Ловите кураж! ?

Да, и не стоит наступать на грабли, от которых вас оберегают ваши наставники, а то ведь грабли могут и сломаться, нечем будет деньги грести.

Но самое главное, как только у вас появится ТО, РАДИ ЧЕГО, НЕВЗИРАЯ НИ НА ЧТО, все начнет получаться.

А тем, кто еще не открыл для себя эту уникальную возможность, рекомендую открыть глаза, снять шоры и дать себе шанс разобраться в этом бизнесе или просто поверить своему знакомому или тому, кто уже преуспел.

Все равно же вы, хотите или не хотите, верите или не верите, занимаетесь сетевым бизнесом всю свою жизнь, только бесплатно!

Михаил ГАБОВ, Президент «Арт-Лайф»

В диалоге с жизнью важен не наш вопрос, а ее ответ.

М. Цветаева

<< | >>
Источник: Юрий Протопопов. Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать!. 2009

Еще по теме Михаил ГАБОВ «Меня бесило, что я знал, сколько стоят продукты!»:

  1. На что обращать особое внимание при разработке стратегии
  2. ЧТО ДЕЛАТЬ?
  3. ЧТО ДЕЛАТЬ? ВОЗМОЖНОЕ РЕШЕНИЕ
  4. Информация: кто, что и когда должен знать?
  5. Сцена вторая
  6. О КУХНЕ, ГДЕ ВАРИТСЯ НЕДВИЖИМОСТЬ...
  7. Михаил ГАБОВ «Меня бесило, что я знал, сколько стоят продукты!»
  8. Александр и Анна МАЛАХОВЫ «Каждый человек должен зарабатывать столько, сколько он хочет»
  9. Из практики рекламного агента
  10. 14. Что делать? Менять руководство или менять систему?
  11. Сколько стоит быть «слишком крупным чтобы обанкротиться»
  12. Сколько стоит стать предпринимателем
  13. Сколько стоит система учета оплаты труда?
  14. ГЛАВА II В которой доказывается, что некоторые виды налогов и общественных сборов могут скорее увеличить, чем уменьшить богатство королевства
  15. Жизнь капитана Инглэнда
  16. Глава III ДИПЛОМАТИЧЕСКИЕ КОНТАКТЫ
  17. Планируйте работу и дорабатывайте план: трудовой договор, льготы, разделение прибыли и фондовый опцион
  18. Наши сотрудники не воруют. Просто считают, что берут то, что им причитается
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -