<<
>>

Правительство может быть вашим союзником

На самом деле внешнее давление исходит не только и не столько от разного рода «благодетелей человечества». Два главных источника внешнего вмешательства, хорошо известных любому корпоративному лидеру, — это правительство и Уолл-стрит.
Правительство в своих многочисленных проявлениях— федеральное, штата, местное, законодательное и регулирующее — тысячами разных способов влияет на компании и их руководство: от определения минимальной ставки заработной платы до защиты отраслей от иностранной конкуренции и выдачи разрешений на перезонирование. Правительственное вмешательство в бизнес столь глубоко и значительно, что меня неизменно удивляет тот факт, что очень немногие руководители приобретают опыт взаимодействия с правительственными органами до того, как займут кресло гендиректора. Только достигая высшего уровня организации, они неожиданно попадают в сложнейший мир комитетов конгресса, замысловатых правил и постановлений и бюрократической волокиты. Традиционно большая часть повседневной работы лоббистов и сотрудников по связям с правительственными органами состоит из сбора информации и контроля за выполнением многочисленных предписаний. Это особенно касается секторов, являющихся объектами строгого регулирования, — таких как коммунальное хозяйство и фармацевтика, — где компании вынуждены содержать целые ар мии экспертов, занимающихся обоснованием ставок коммунальных платежей и лицензированием лекарственных препаратов. Однако в этом есть свой плюс, потому что руководители в этих отраслях по крайней мере приобретают некоторый опыт отношений с правительственными органами, от которых зависит финансовое здоровье и благополучие их компаний. Но сегодня сложность взаимодействия с правительством на всех уровнях— федеральном, штата и местном— постепенно возрастает. Поэтому без сознательного овладения этим навыком лидерам будет все труднее справляться с данной задачей.
Особенно это касается отраслей, где правительственное вмешательство до сих пор было минимальным. В то же время в руководящих кругах растет осознание того факта, что вторжение правительства в сферы бизнеса не всегда бывает обременительным и нежелательным. Все больше компаний ищут поддержку в конгрессе и администрации президента в попытке облегчить свои финансовые проблемы, например снять с себя часть бремени по финансированию пенсий и медицинских страховок. Изменения на Уолл-стрит Уолл-стрит соперничает с правительством за звание самой мощной и отнимающей максимум времени у корпоративных лидеров внешней силы. На протяжении многих лет главной задачей большинства руководителей компаний было заручиться расположением специалистов по ценным бумагам. Отношения между ними — дружеские или неприязненные — были длительными, и обе стороны хорошо знали друг друга. Но те времена уже канули в прошлое. Теперь на Уолл-стрит новая, куда более мощная сила — хеджевые фонды. Эти гигантские инвестиционные пулы, применяющие сложнейшие финансовые инструменты, включая математические модели, рыщут по Уолл-стрит в поисках возможностей для арбитража. Консервативный менеджмент с его стремлением накапливать денежные запасы особенно уязвим к атакам хеджевых фондов, которые быстро скупают акции и навязывают изменения в корпоративной стратегии — слияние, продажу активов или рекапитализацию, — нацеленные на быстрое повышение курса акций. Самый свежий пример— медиахолдинг Knight Ridder, которого хеджевый фонд заставил «продаться» небольшой компании вопреки желанию его гендиректора и управленческой команды.
<< | >>
Источник: Чаран Р.. Ноу-хау: 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе / Рэм Чаран, при участии Пэри Уиллиган ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 206 с.. 2008

Еще по теме Правительство может быть вашим союзником:

  1. 3. Основные черты советской модели экономики
  2. Общий алгоритм обработки возражения
  3. 5.4.2. НЕЙТРАЛИТЕТ ИТАЛИИ
  4. 11.1.4. БЕРЛИНСКИЙ КРИЗИС 1958-1961 гг. И «ФЕНОМЕН КЕННЕДИ»
  5. Бизнес, как обычно
  6. СЛАГАЕМЫЕ ДОВЕРИЯ
  7. ПРИСОЕДИНЕНИЕ РУМЫНИИ К ТРОЙСТВЕННОМУ СОЮЗУ
  8. О ГЕНИАЛЬНОСТИ
  9. Глава I ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДИПЛОМАТИЯ
  10. Глава II СТАРАЯ И НОВАЯ ДИПЛОМАТИЯ