<<
>>

Оценка риска экономической активности на национальных рынках.

Как уже говорилось в начале главы, одним из наиболее распространенных способов снижения уровня риска является его разделение с партнерами по бизнесу.

Особенно рисковой обычно бывает экономическая деятельность на зарубежных рынках — ведь они наименее знакомы.

Однако отечественные предприниматели в связи с неблагоприятной конъюнктурой в России часто стремятся именно за рубеж, поэтому им весьма необходимо знать способы минимизации риска за рубежом. С другой стороны, это необходимо знать, даже работая в своем отечестве, но во взаимодействии с иностранными фирмами — ведь только зная их методы минимизации риска, можно понять их стратегическую ориентацию и предвидеть тактические ходы.

Простейший способ минимизации риска — войти на внешний рынок путем косвенного экспорта, т.е. производить и продавать свою продукцию на отечественном рынке, отечественным партнерам, но с тем, чтобы эта продукция в качестве деталей, узлов, агрегатов и т.п. затем была продана за рубеж в составе другого, конечного продукта. Почти весь риск при этом переносится на партнера, но и участие в прибыли от экспорта в этом случае минимально.

И собственный риск, и участие в прибылях повышаются, если партнерство осуществляется путем опосредованного экспорта. Хотя на рынок по-прежнему выходит не данная фирма, а подобранный ею партнер, но произведенная фирмой продукция является конечной, поэтому партнер выступает исключительно в роли посредника по сбыту.

207

Дальнейшее наращивание уровня риска и участия фирмы в прибылях происходят в таких формах вхождения на внешний рынок, как экспорт лицензий, участие в совместных предприятиях за рубежом и особенно вложение инвестиций с целью приобретения предприятия за рубежом исключительно в собственность данной фирмы (рис. 6.11).

Рис.<div class=

6.11. Выбор способа вхождения навнешний рынок" />

Рис. 6.11. Выбор способа вхождения навнешний рынок

Выходя на внешний рынок, следует в любом случае воспользоваться имеющимися данными по оценке уровней различных рисков в странах своего возможного экономического присутствия. Наиболее признанной международной системой оценки рисков на национальных рынках различных стран является систем «Индекс BERI». Аббревиатура BERI расшифровывается следующим образом: Business-Environment—Risk Information, т.е. «информация о риске в деловой среде». Система оценки основана на придании каждому виду риска определенного весового коэффициента, отражающего его значимость для успеха в бизнесе, и шкале оценок уровня риска от 0 (предельно большой риск) до 4 (наименьший риск). Для удобства сумма коэффициентов приравнивается к 25 баллам, так что страна, наименее рискованная во всех отношениях, имеет шанс получить в сумме 100 баллов, а наиболее рискованная будет иметь наименьшую сумму баллов, приближающуюся к нулю. Схема построения интегрального индекса BERI отображена в табл. 6.1.

Аналогично могут быть выстроены инструменты для оценки отдельных видов риска. При этом в основном используются те же критерии, но в меньшем количестве и с увеличенными коэффициентами. Примеры приведены в табл. 6.2—6.4.

208

Таблица 6.1

Структура интегрального индекса БЕЯ! Критерий Вес Политическая стабильность 3 Отношение к иностранным инвесторам и их прибылям 1,5 Опасность национализации 1,5 Девальвация национальной валюты 15 Платежный баланс 1,5 Бюрократические барьеры 1 Экономический рост 2,5 Конвертируемость валюты 2,5 Возможность реализации и судебного опротестовывания договоров 1,5 Трудовые затраты и производительность труда 2 Наличие экспертов и экспертных услуг 0,5 Связь и транспортное сообщение 1 Наличие местных менеджеров и партнеров 1 Возможность краткосрочных кредитов 2 Возможность долгосрочных кредитов и наличие собственного капитала 2 Итого 25 Таблица 6.2

Индекс политического риска Критерий Коэффициент Политическая стабильность 6 Отношение к иностранным инвесторам и прибыли 5 Опасность национализации 5 Девальвация национальной валюты 3 Платежный баланс 3 Бюрократические барьеры 3 Итого 25 209

Таблица 6.3

Индекс финансового риска Критерий Коэффициент Конвертируемость национальной валюты 5 Возможность краткосрочных кредитов 5 Возможность долгосрочных кредитов и наличие собственного капитала 5 Девальвация национальной валюты 3 Платежный баланс 3 Возможность реализации и судебного опротестовывания договоров 2 Бюрократические барьеры 2 Итого 25 Таблица 6.4

Индекс операционного риска Критерий Коэффициент Экономический рост 5 Конвертируемость национальной валюты 5 Возможность реализации и судебного опротестовывания договоров 4 Наличие экспертов и экспертных услуг 3 Связь и транспортное сообщение 3 Трудовые затраты и производительность труда 3 Наличие местных менеджеров и партнеров 2 Итого 25

<< | >>
Источник: А.П. Панкрухин. Маркетинг: Учеб. для студентов Гильдия маркетологов. — 3-е изд. — М.: Омега-Л. - 656 с. . 2005

Еще по теме Оценка риска экономической активности на национальных рынках.:

  1. 2.1. Теоретические основы формирования инвестиционной политики в сфере промышленного развития региона
  2. 8.3.4. К ИСТОКАМ ПЛАНА МАРШАЛЛА
  3. Оценка риска экономической активности на национальных рынках.
  4. 6.4.14. Экономическое поведение предпринимателя – бизнесмена и коммерсанта
  5. 8.4.16. Экономическое поведение потребителей (покупателей)
  6. Лизинг как новый финансовый продукт на российском рынке
  7. Краткая характеристика экономической ситуации 2.1. Обзор мирового и европейского рынка парфюмерии и косметики
  8. ЧЕЛОВЕК КАК ОБЪЕКТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  9. § 1.3 Особенности финансового рынка Казахстана.
  10. РОССИЙСКИЙ РЫНОК АУТСОРСИНГА ДЛЯ ЗАРУБЕЖНОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ
  11. Национальное производство и товарно-материальные запасы Валовый внутренний продукт (ВВП)
  12. Основные составляющие бизнес-плана. Особенности бизнес-планирования в условиях инфляции. Особенности бизнес-планирования в условиях Республики Беларусь
  13. МСФО 32 "Финансовые инструменты: раскрытие и представление информации", МСФО 39 "Финансовые инструменты: признание и оценка"
  14. § 1. Гарантии социально-экономических прав как императив обеспечения потребностей и интересов отдельной личности и демографической безопасности социума в целом
  15. Третий сценарий: перегрев одного из сегментов внутреннего финансового рынка (излишняя концентрация рыночного, кредитного, процентного, валютного рисков), эффект “домино”
  16. ГЮСТАВ MEKE ПО ПОВОДУ ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -
- Исторические дисциплины - Маркетинг и менеджмент - Пищевая промышленность - Политология - Право - Психология - Транспорт - Учебники по бизнесу - Философия - Экологические дисциплины - Экономика -