Laws.Studio ©

info@laws.studio

Глеб Алексеевич Архангельский. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. «Организация времени»: Питер; СПб.. 2008

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве типична для современного менеджера. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества. компактно и систематизированно представлены наиболее эффективные технологии организации времени. В книге приведены уникальные методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности работы вашего подразделения или фирмы. Третье издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками, в частности полностью переработан раздел, посвященный работе с различными программными приложениями.

| >>

Глеб Алексеевич Архангельский Организация времени

Отзывы читателей

Благодарности

Особые благодарности

Введение: современный тайм-менеджмент

Нужен ли русскому секундомер? Время — деньги?

Русские не могут структурировать время и пространство!

Управляем хаосом, нечеткостью и абстракциями

ТМ-ДИСКУССИИ

Нужен ли русскому секундомер? Выдержки из дискуссии создателя сайта «Организация времени» с одним из его первых активных посетителей С. М. Хозяиновым, сентябрь 2000 г.

Тайм-менеджмент: вчера, сегодня, завтра

Русский «фордизм-тейлоризм» 20-х гг.

Время строит аэропланы

«Последователи Любищева» и тайм-менеджерское онлайн-сообщество

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Сначала страшновато, но потом привыкаешь… Дмитрий Литвак, руководитель проектного офиса банка «Русский Стандарт», Москва

Комплексная система персонального управления

Карта боевых действий

«Индивидуальный пошив» как гарантия высоких результатов

Диагностика: насколько высока ваша личная эффективность?

ТМ-ИНСТРУМЕНТЫ

Календарик-пинарик: быстрорастворимая эффективность для ленивых Дмитрий Литвак, руководитель проектного офиса банка «Русский Стандарт», Москва

Часть I Хронометраж: система персонального управленческого учета

Что должен знать собственник капитала времени

Масштабы потерь времени при отсутствии контроля

Управление личным временем как управление фирмой

Этапы проекта личного реинжиниринга

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Что можно учитывать при хронометраже Алексей Бабий, руководитель проектов компании MaxSoft,Красноярск. Отрывок из статьи «Хронометраж, или Алгебра любви-3»

Предпроектное обследование: где взять «шестое чувство эффективности»

Чего не знают западные тайм-менеджеры

Пример успеха: менеджер и хронометраж

Начало хронометража: цели и результаты

Типичные затруднения на начальном этапе хронометража

Персональный управленческий учет: как создать обзор и контроль

Построение аналитики: способы оценки личной эффективности

Показатели, отражающие качество организации труда

Учет результатов: от времени к производительности труда

Как и какие отслеживать результаты?

«Измерение качества процесса»

Применение аналитики: как обеспечить полный контроль, не тратя много сил

Определение информации по Уотермену

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Как не сгореть на работе (пособие для хитрых) Евгений Шамшурин, частный предприниматель, Киев

Приложение I

Скорая тайм-менеджерская помощь

Психологическая часть, основная задача которой — вправить мозги

Обзор и письменная фиксация

Переключения внимания

Принятие решений

Управление эмоциями

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Из загруженной ломовой лошади я превратилась в дикую козочку Елена Набатова, ТМ-тренер, директор фирмы «Байт-информ», Алма-Ата

Техническая часть, основная задача которой — помочь разгрести завалы

Определение направлений деятельности и ценностей

Расстановка приоритетов

Планирование на год

Планирование на неделю

План на неделю и список задач на день Техника личной работы

КНИГА ДЛЯ НАШИХ ЛЮДЕЙ

Один шанс для целеустремленных Александр Громов. «Вычислитель».

Часть II Принятие решений: система персонального стратегического планирования

Управление временем: инструменты достижения конкурентного преимущества

Почему менеджеры не успевают и что с этим делать

Картина мира менеджера: инструменты формализации

ТМ-МЕТОДОЛОГИЯ

Дела или результаты? Виталий Королев, директор фирмы «Включенное консультирование», Санкт-Петербург

Стратегическое самоопределение: кто держит контрольный пакет корпорации «Вы»?

Обзор: повышаем адекватность картины мира

Принципы создания обзора

Способы создания стратегического и тактического обзора

Приоритеты: логика стратегической чистки

Место чистки в стратегическом процессе

«Здоровый пофигизм» как принцип управления личным временем

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Я — богатый человек, у меня вагон времени Андрей Томилин, руководитель юридического отдела компании «АЛФ Консалтинг Групп», Санкт-Петербург

Ценности и цели: определяем направления движения

Принципы постановки целей

Методы структурирования списка целей

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

О пользе безумной мечты Андрей Томилин, руководитель юридического отдела компании «АЛФ Консалтинг Групп», Санкт-Петербург

Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач

Метод структурирования внимания: от жесткого планирования к гибкому реагированию

Обобщение метода на долгосрочное планирование34

Как работает система структурирования внимания

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Сколько прожить — от нас не очень зависит. Как прожить — зависит Алексей Бабий, руководитель проектов компании MaxSoft,Красноярск

Приоритеты и гармония: оптимизируем расходы времени

Методы упорядочения дел по приоритетности

Методы гармонизации деятельности

ТМ-ФИЛОСОФИЯ

«Будильник» как метод великих людей Алексей Бабий, руководитель проектов компании MaxSoft,Красноярск. Отрывок из статьи «Хронометраж, или Алгебра любви-3»

Персональный проектный менеджмент: повышаем точность управления

Нормирование, планирование и контроль исполнения проектов

Схематическое обобщение: органайзер на основе МСВ

ТМ-ИНСТРУМЕНТЫ

Картотека нужна приличному человеку Олег Смирнов, руководитель технологического бюро корпорации «Парус», Москва

Приложение II Основные инструменты управленческой борьбы

Введение

Картина мира Лабиринт жизни и картина мира

Адекватность картины мира

Операции с картиной мира

ТМ-ТЕХНОЛОГИИ

Экстремальный корпоративный тайм-менеджмент Елена Набатова, ТМ-тренер, директор фирмы «Байт-информ», Алма-Ата

Структура поведения Динамические стереотипы

Социальные ожидания и роли

Виды борьбы

ТМ-ТЕХНОЛОГИИ

Время на новых клиентов Елена Набатова, ТМ-тренер, директор фирмы «Байт-информ», Алма-Ата

Основные закономерности борьбы Общие принципы

КНИГА ДЛЯ НАШИХ ЛЮДЕЙ

Когда средства безграничны Сергей Лукьяненко. «Осенние визиты». См. текст на странице автора: http://www.rusf.ru/lukian .

Часть III Реализация решений: система персонального оперативного управления

Достижение результатов: предрассудки, факты, технологии

Всю жизнь как белка в колесе…

Когда порядок вреден, или как побеждали китайские стратеги

Успех: необходимые и достаточные условия

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Председатель совета директоров учится у младенцев Сергей Козловский, генеральный директор софтверной компании «Нилитис», Минск. Отрывок из интервью для сайта www.improvement.ru

Личный реинжиниринг: создаем предпосылки успеха

Фордизм-тейлоризм в личной работе, или как заседала боярская дума

Что общего у Генри Форда, Боярской думы и китайских стратегов?

Работоспособность человека переменна во времени

Человек обладает определенной степенью инертности

Человеку необходимо восстановление сил

Запас внимания человека ограничен

Время неоднородно, эффективность зависит от контекста

Состояние сознания человека существенно влияет на его деятельность

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Секреты утреннего пробуждения Анжела Ткачук, менеджер отдела рекламы еженедельника «МК в Питере», Санкт-Петербург

Рационализаторство: творческая лень как двигатель прогресса

Лень и повышение личной эффективности

Стремитесь к идеальному конечному решению (ИКР)

Ищите необычные ресурсы

Осознавайте, чего вы хотите добиться на самом деле

Выбирайте оптимальную точку приложения усилий

Выбирайте оптимальное время приложения усилий

Разрешайте противоречия

Решайте проблемы комплексно

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Жизнь человека — драгоценная возможность Анжела Ткачук, менеджер отдела рекламы еженедельника «МК в Питере», Санкт-Петербург

Борьба за время — с собой и окружающими

Домашние служба безопасности и HR-департамент

Вступайте в борьбу только тогда, когда это действительно нужно

Присоединяйтесь к картине мира противника

Совершайте антидействия

Проявляйте заботу о противнике

Создавайте условия победы

Изобретайте собственные способы борьбы

Создавайте настрой на победу

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Привычка побеждать Андрей Томилин, руководитель юридического отдела компании «АЛФ Консалтинг Групп», Санкт-Петербург

Регулярный менеджмент: гармонизируем эффективность и развитие

Метод ограниченного хаоса: от порядка на столе к технологии творчества

Сущность метода на простом примере

Обобщение метода на планирование и управление

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Отношения со временем неустоявшиеся… Илья Филипсон, руководитель службы бизнес-проектирования Центра бизнес-технологий «Висант», Воронеж

Стандарты и личная эффективность

Основные принципы создания личных стандартов

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Даешь привычку! Илья Филипсон, руководитель службы бизнес-проектирования Центра бизнес-технологий «Висант», Воронеж

«Отдел исследований и разработок»: задействуем возможности подсознания

Схематическое обобщение: основные направления личного ТМ-развития

ТМ-ИНСТРУМЕНТ

Диктофон — ловушка для мыслей Олег Смирнов, руководитель технологического бюро корпорации «Парус», Москва

Приложение III Основные инструменты бизнес-ТРИЗ

Введение

Анализ исходной ситуации Системный оператор

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Это сайт-инструмент, сайт-эксперимент… Анна Иванова — бизнес-тренер, НЛП-тренер, консультант по личной эффективности и развитию карьеры, Москва

Движение к сильному решению Идеальное конечное решение

Противоречия

Преодоление шаблонов мышления

ТМ-ТЕХНОЛОГИИ

Структурировать время или переживать момент? Анна Иванова — бизнес-тренер, НЛП-тренер, консультант по личной эффективности и развитию карьеры, Москва

Непрожективный подход к организации деятельности ТРИЗ и стратегия: альтернатива классическому планированию

Формальное описание и область применимости непрожективного подхода

Теория развития творческой личности

КНИГА ДЛЯ НАШИХ ЛЮДЕЙ

Когда нельзя не сделать выбор Виталий Каплан. "Юг там, где солнце". См. текст на странице автора: http://kapvit.newmail.ru/kapvit .

Часть IV ТМ-бацилла: корпоративное применение

Как встроить "свободные" методы в "принудительную" систему управления

О чем болит голова у менеджера?

Контроль — гарантия эффективности?

Доверят ли грузчику проектировать подъемный кран?

ТМ-ДИСКУССИИ

"Человек, разбей часы!" Продолжаем публиковать выдержки из дискуссии создателя сайта "Организация времени" с одним из его первых посетителей С. М. Хозяиновым, сентябрь 2000 г.

Эпидемия ТМ-бациллы: цели и результаты

Тайм-менеджмент как инструмент организационного развития

Личный тайм-менеджмент и корпоративная эффективность

ТМ-бацилла как "удобрение почвы" для изменений

ТМ-МЕТОДОЛОГИЯ

Корпоративный тайм-менеджмент XXI века

Пример развития: собственник и ТМ-бацилла

Корпоративная культура и "бацилла эффективности"

Технология добровольного высокомотивированного обучения .

Основные результаты обучения .

Люди сами повышают эффективность

Повышение эффективности с помощью новых схем работы

Что дальше?

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Объединиться по интересам и заявить о себе на весь мир Сергей Козловский, генеральный директор компании "Нилитис", Минск

Логика внедрения корпоративного тайм-менеджмента

Основные стадии "ТМ-обацилливания"

ТМ-МЕТОДОЛОГИЯ

Свобода — это оптимальные ограничения

Корпоративный тайм-менеджмент: философия и технологии

Корпоративный стандарт организации времени персонала

Схема коммуникации и ее применение для разработки стандартов

Несколько примеров стандартизации коммуникации

ПОРЯДОК доклада Директора департамента на ежедневном вечернем плановом совещании СД

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Голова моя давно поняла, что ТМ-тема — это супер… Виталий Королев, директор фирмы "Включенное консультирование", Санкт-Петербург

"Реализация ценностей" и организационная стратегия

При чем тут организация времени?

ТМ-МЕТОДОЛОГИЯ

Чего хотеть собственнику? Виталий Королев, директор фирмы "Включенное консультирование", Санкт-Петербург

Организационная стратегия: повышаем управляемость фирмы

Системно строить и выращивать управление фирмой

Схематическое обобщение: основные элементы корпоративной тм-программы

ТМ-ТЕХНОЛОГИИ

Тайм-менеджмент для дочки: история одной игры Виталий Королев, директор фирмы "Включенное консультирование", Санкт-Петербург Как все начиналось

Приложение IV Основные инструменты обучения тайм-менеджменту

Введение

Очные формы обучения

Тренинги

Консультирование

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Нужно пробовать, и аппетит не заставит себя ждать Сергей Севрюгин, руководитель проектов, RGSound,Москва

Дистанционное обучение: "Учебный органайзер"

Корпоративное применение "Учебного органайзера"

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

Как возможно записывать за собой каждое действие? Сергей Севрюгин, руководитель проектов, RGSound,Москва. Отрывки из заметки "Личный опыт работы с "Учебным органайзером""

Основные принципы обучения тайм-менеджменту

Тонкие настройки в "распространении ТМ-бациллы"

ТМ-философия и ТМ-этика

КНИГА ДЛЯ НАШИХ ЛЮДЕЙ

Совершить невозможное Марина и Сергей Дяченко. "Армагед-Дом". См. текст первой части романа на странице авторов: http://www.rusf.ru/ marser

Заключение: перспективы развития ТМ-темы в России

Эффективность государства

Эффективность общества

ТМ-ТРАДИЦИЯ

Даниил Гранин: Жизнь — осуществление самого себя

Приложения: управление временем на Microsoft Outlook

Тонкие способы установки "напоминаний"

Расстановка приоритетов: важное — красным!

Как настроить пользовательское представление. Правила автоформатирования

Создание правила автоформатирования

Выбор шрифта, которым будут раскрашены ваши задачи.

Удобная группировка задач

При создании задачи ей присваивается категория

Выявление личных кайросов и создание системы категорий

Планирование по методу "день — неделя"

Как настроить пользовательское представление. Поля

Контроль назначенных кому-либо задач

Анализ выполненных задач

Корпоративный тайм-менеджмент на Microsoft Outlook

Приложения: личный опыт ТМ-юмор.

Один день из жизни тайм-менеджера124 План — это Закон

ТМ-ПЕРСОНАЛИИ

Нет пределов совершенству! Глеб Архангельский, консультант по управлению временем

Приложения: корпоративный ТМ

Тайм-менеджмент на базе MS Outlook

1. Учет и анализ расходов времени125

2. "Жесткое" краткосрочное планирование и бюджетирование времени

3. Гибкое краткосрочное планирование

4. Долгосрочное планирование

5. Управление входящей информацией и e-mail

6. Управление контактами

7. Командное планирование; управление проектами и делегированными задачами

9. Логика корпоративного внедрения системы

Методики ТМ-диагностики и ТМ-аттестации

ТМ-профиль команды менеджеровsd

"Десять заповедей тайм-менеджмента"

КЕЙС: ИЗМЕРИМОСТЬ. ГРУППА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

КЕЙС: КОНТРОЛИРУЕМОСТЬ. ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ

Интепретация результатов, примеры рекомендаций

ОТЗЫВЫ ПО КОРПОРАТИВНЫМ ПРОЕКТАМ

"Comstar — Объединенные ТелеСистемы"

ОАО "Банк24.ру"

ТМ-глоссарий

Технология корпоративного ТМ-обучения

Современные корпоративные ТМ-решения

Отзывы корпоративных клиентов

Помощь с написанием учебных работ

Книги и учебники по дисциплине Тайм-менеджмент:

- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -

- Исторические дисциплины - Маркетинг и менеджмент - Пищевая промышленность - Политология - Право - Психология - Транспорт - Учебники по бизнесу - Философия - Экологические дисциплины - Экономика -

Laws.Studio

Laws.Studio ©

info@laws.studio