<<
>>

4. Особенности инновационного маркетинга в международной рыночной деятельности

Нельзя противопоставлять коренную инновацию и маркетинг, объясняя это тем, что последний в основном ориентируется на нужды и предпочтения потребителей, которые не могут подсказать научные открытия и ключевые изобретения.'

Товарную и инновационную политику, планирование, измерение эффективности и контроль за качеством и свойствами товара в этом случае диктуетрьшок и потребитель.

Расходы на технологию становятся частью общей сметы расходов или сметы маркетинга. Компании не могут оградить свои товары от конкурентного подражания, что снижает экономическую эффективность их деятельности, и они начинают искать выход в диверсификации производства. Наступает эра конгломератов. Число новых продуктов значительно возрастает, но возрастает и опасность снижения значимости качественно и структурно новых технологических решений. Опытные маркетологи и руководители прогрессивных международных фирм понимают, что не следует делать выбор или противопоставлять; либо технология, либо маркетинг. Необходимо удовлетворять запросы потребителей, но таким образом, чтобы это давало прочное преимущество в конкурентной борьбе на основе передовой технологии.

.Технология становится объектом стратегического управления фирмой и в то же время диктует задачи для направлений его развития и содержания, Если международная компания придерживается инновационного направления в маркетинге, то она идет по пути развития ключевых сфер науки и техники с целью создания пионерных разработок и товаров, а затем при их анализе и отсеве проводит рыночные исследова-

404       Глава 16. Инновационная политика и стратегия технологических разрывов

ния, сегментацию рынка и позиционирование товара, адаптируя изобретение для отобранного целевого сегмента рынка (рис. 16.2 и 16.3).

В ряде случаев выведение разработанного на базе новых ключевых разработок и открытий товара на рынок откладывается п связи в неподготовленностью рынка и отсутствием активного спроса на данный товар, который позволит обеспечить высокие прибыли продающей его компании.

Если в традиционном маркетинге на этапе генерации идей особенно важна ориентация научно-исследовательских работ на конкретные потребности покупателей и недопустим отход исследований в сугубо абстрактную, фундаментальную, научную область, то в инновационном маркетинге такой отход возможен, поскольку обеспечивает приоритетные позиции в области науки и техники и способствует развитию не только сугубо прикладной науки, но и фундаментальных направлений НТЛ.

Изучение

запросов

потребителей

НИОКР

Товар

Продвижение

товара

Потребитель

Рис. 16.2. Схема инновации в традиционном маркетинге

НИОКР

Изучение

запросов

потребителей

Товар

Продвижение товара

Потребитель

Рис, 16.3. Схема инновации в инновационном маркстише

Следует отметить, что японские фирмы в последние годы стали объ

единять свои усилия для проведения фундаментальных исследований, а

не только прикладных, что было свойственно для них в 50—70-х гг., по

скольку именно фундаментальные исследования создают прочную ос

нову инновационного лидерства на международных рынках, научно-

технического прогресса и эффективного экономического и социаль

ного развития. Но при этом следует подчеркнуть, что основное бремя

расходов ;П0 развитию фундаментальных исследований и части при

кладных несет японское гтравитгельстзо: государственные и полугосу-

дарсгвенные научно-исследовательские организации и частные учреж-

дения с -привлечением иравительств^нн^х средств. lt;.              .-. 4

5. Международное позиционирование товара и стратегии стандартизации     405

Если для традиционного маркетинга отличительной особенностью инновационной политики в основном является создание новых товаров, несущих в себе незначительные усовершенствования, довольно часто с использованием технических достижений других стран, которые тщательно и качественно отрабатываются, адаптируются и создают у покупателя впечатление ярко выраженных отличительных свойств по сравнению с товарами конкурентов, то передовые фирмы не удовлетворяются стратегией последователя, т.е. положением «плетущегося позади впереди бегущей лошади и глотающего пыль из-под ее копыт».

Технологическое и инновационное лидерство предстает краеугольным камнем товарной политики и маркетинговой концепции передовых международных компаний, позволяя значительно расширить предпринимательскую деятельность, увеличить их долю на рынках других стран и обеспечить им конкурентное преимущество. К. тому же такая политика, будучи прогрессивной и перспективной, дает наиболее высокие темпы роста экономики соответствующих стран и всей мировой экономики не только в настоящее время, но и закладывает для этого основу на будущее.

<< | >>
Источник: Ноздрева, Р. Б.. Международный маркетинг : учебник. 2005

Еще по теме 4. Особенности инновационного маркетинга в международной рыночной деятельности:

  1. 44.2. Региональный маркетинг (маркетинговые методы в региональной политике)
  2. 6.3. Концепции маркетинга услуг. Маркетинговые стратегии в сфере услуг
  3. 4.1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА
  4. МОАЕЛЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В СТРАНАХ ЗАПААНОЙ ЕВРОПЫ
  5. 4.1.1. Направления маркетинговой стратегии в инновационной деятельности предприятия
  6. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности
  7. Состояние инновационного потенциала России
  8. Активизация коммерциализации результатов исследовательской деятельности
  9. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МАРКЕТИНГА
  10. 4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах (на примере новосибирского Академгородк
  11. Маркетинговое исследование инновационного проекта
  12. Схема стратегии маркетинга инновационного проекта
  13. 9. Особенности развития международного маркетинга в России
  14. 4. Особенности инновационного маркетинга в международной рыночной деятельности
  15. 9. Основные причины неудач инновационного международного маркетинга и пути их преодоления
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -