Организационно-управленческая структура маркетинга на фирменном уровне

У многих промышленных концернов, состоящих из нескольких почти полностью самостоятельных фирм с собственными отделами маркетинга, координация деятельности всех этих отделов осуществляется из главной квартиры вице-пре- зидентом концерна.

В зависимости от величины фирмы и номенклатуры выпускаемых изделий степень участия специалистов по маркетингу в решении чисто производственных вопросов меняется в значительных пределах. На небольших фирмах с узкой номенклатурой выпускаемых изделий функции отдела маркетинга, как правило, ограничиваются изучением рынка и сбытовыми операциями. На крупных фирмах, производственная программа которых состоит из обширной гаммы разнообразной продукции, отделы маркетинга занимаются не только изучением рынков и сбытовыми операциями, но в большей или меньшей мере участвуют в планировании производства, в установлении сроков выпуска новых изделий, контролируют качественные показатели продукции.

Участие специалистов по маркетингу в производственной и сбытовой деятельности находит свое проявление в орга- низационно-управленческой структуре фирм. Как правило, один из вице-президентов руководит всеми маркетинговыми мероприятиями, т. е. курирует подразделения фирмы, занимающиеся сбытом, рекламой и прочими маркетинговыми операциями. В свою очередь, управляющие этих подразделений организуют и контролируют работу соответствующих отделений, групп (например, по сбыту или рекламе) с учетом особенностей реализации конкретных товаров на различных Рынках.