<<
>>

5.1. Мировые цены на нефть — торговая фирма «Нефэкс»

Российская торговая фирма «Нефэкс» (названия компаний и фамилии изменены, любое совпадение — случайно), специализирующаяся на поставках нефти за рубеж (главным образом в США), столкнулась а 1998 г.

со значительными трудностями в своей деятельности, связанными прежде всего с падением мировых цен, которое было вызвано целым рядом факторов. Во-первых, наблюдалось значительное увеличение производства и поставок нефти странами — членами ОПЕК, на которые приходится основная часть мирового нефтяного экспорта. Быстрый рост добычи нефти странами ОПЕК, наблюдавшийся в 1997 г., был подкреплен решением о 10%-ном увеличении экспортных квот. Кроме того, на мировой рынок нефти увеличила свои поставки Норвегия в связи с разработкой нефтяного месторождения в Северном море. Во-вторых, причинами падения цен явились отрицательные факторы, воздействующие на спрос на нефть и нефтепродукты в мире, а именно: кризис в Юго-Восточной Азии, замедление темпов экономического роста в США и Западной Европе и относительно теплая зима в северном полушарии.

К тому же 1998 г. и для экономической ситуации в самой России также оказался довольно сложным. Финансовый кризис, разразившийся после решений правительства от 17 августа, привел к значительному падению курса рубля — с 6 руб. на 1 августа до 16 руб. на 10 октября 1998 г. и 23 руб. на 1 февраля 1999 г. В стране произошло резкое, более чем в три раза, увеличение цен, в том числе возросли цены и на энергоносители. Внутренний платежеспособный спрос оказался весьма ограниченным в связи с падением производства и крайне тяжелым положением значительного числа предприятий российской промышленности. Россия находилась в состоянии острейшего бюджетного кризиса. Замораживание выплат по ГКО и объявление 90-дневного моратория на внешние платежи подорвало доверие к России со стороны иностранных инвесторов и партнеров, нарушило работу банковской системы, поставило многие ранее мощные банковские структуры на грань банкротства, привело к отказу ряда банков от своих обязательств перед внутренними и внешними клиентами.

Росси йская фирма «Нефэкс» вынуждена была определиться в приоритетах развития своей будущей предпринимательской деятельности, а именно решить, какому рынку — внутреннему или внешнему—отдать предпочтение, какие рынки за рубежом являются более привлекательными. При принятии стратегического решения руководство воспользовалось антикризисной программой правительства и прогнозом развития мирового рынка нефти, подготовленного сотрудниками аналитической группы своей фирмы. В частности, в этом прогнозе отмечалось, что снижение добычи нефти странами — членами ОПЕК на 1245 тыс. баррелей, или на 4,6%^ и дополнительное сокращение предложения нефти с июля 1998т. на 1355 тыс. баррелей в день, или совокупное сокращение предложений нефти в размере 3,1 млн баррелей в день по отношению к базовому уровню февраля 1998 г., не позволит восстановить ггред-кризисньгй уровень цен ни в 1998, ни в 1999 г., поскольку существует множест-

S76

Часгь II. Кейсы к задачи

во других факторов, оказывающих сильное понижательное давление на цены, Во-первых, Ирак увеличивает производство и экспорт нефти, поскольку его экспортная квота решением Совета Безопасности ООН увеличена с 2 цо 5,25 млрд долл. Во-вторых, значительно возрастет производство нефти за пределами ОПЕК, прежде всего в Северном море, Южной Америке и Африке (в 1999 г. прирост производства нефти странами — иечленами ОПЕК составил около 1,2 млн баррелей в день). В-третьих, роль понижателей цены на нефть будутиграть избыточные запасы нефти и нефтепродуктов, которые, например, В США к началу июля 1998 г, достигли 1073 млн баррелей, что на 8,4% выше среднего уровня запасов данной страны для этого времени года. В-четвертых, негативное влияние на рынок будет оказывать слабый спрос на нефть и нефтепродукты в странах Юго-Восточной Азии. Таким образом, сотрудниками аналитической группы делался прогноз среднемировой цены на нефть на 1999 г. на уровне ниже 11 долл. за баррель и тем самым предполагалось, что даже к кониу 1999 г.

она не превысит 14 долл. за баррель.

В реальности мировые цены на нефть в 1999 г. составили 20 долл. за баррель, в 2003 г. 30—40, в 2004 г. — 50, в 2005 - 58.

Соответствующее влияние на уровень цен оказали событий в Ираке. Первая нефть с северных месторождений Ирака пошла ча мировой рынок через нефтепровод Киркук — ДжсЙхан в конце июля 2003 г., но уже к середине августа два взрыва на трубопроводе привели к полной остановке экспорта, хотя именно по северному маршруту американская администрация Ирака предполагала уже к сентябрю поставлять на мировые рынки 200 тыс. баррелей в день (до войны Ирак экспортировал 950 тыс. баррелей в день, или около 40% всей иракской нефти). Отгрузка нефти на терминалы на юге страны пока невозможна из-за выхода из строя энергосистем в районе Басры в результате актов саботажа.

Прекращение экспорта иракской нефти вызвало очередной скачок цен на нефть на мировом рынке, которые растут в связи с тем, что стало ясно, что американская администрация в Ираке вряд ли быстро обеспечит стабильность в этой стране. В течение 2003 г. они колебались в коридоре 24—32 долл. за баррель, что выше предложенного ОПЕК,«справедливого коридора» 22—28 долл.

Эксперты считают, что место иракской нео^ти на мировом нефтяном рынке заняла российская неоgt;ть. Россия стала шестым крупным поставщиком нефти для США, уступая Саудовской Аравии, Канаде, Мексике, Венесуэле и Нигерии. Причем российский нефтеэкспорт в США—результат деятельности не российских компаний, а европейских нефтетрейдеров, пользующихся разницей в ценах между Европой (куда идет 88% российского экспорта) и США, которая составляет 4-7 долл.

Вопросы к кейсу

1. Российской фирме «Нефэкс» предпочтительнее развивать в ближайшей

Bqpeoe*ra»e экспорт нефти или расширять ее поставки внутри страны? Дайте эбос«ова*ше своему решению.

5. Ценовая политика а международном маркетинге              877 Дайте характеристику современного уровня мировых цен на нефть. Какое влияние на уровень мировых цен на нефть оказали события в Ираке? Какой прогноз цены на нефть на ближайшие пять лет вы можете предложить, исходя из реальной ситуации развития мирового рынка нефти? Какие еще трудности, кроме указанных в кейсе, вы могли бы назвать при попытках фирмы «Нефэкс» активизировать свою экспортную деятельность (втом числе в США)? На рынки каких других стран вы порекомендовали бы фирме «Нефэкс» обратить свое внимание? Предложите схему организационного построения управления фирмой, включая ее экспортный отдел и его подотделы. Укажите их основные функции и направления работы.

<< | >>
Источник: Ноздрева, Р. Б.. Международный маркетинг : учебник. 2005

Еще по теме 5.1. Мировые цены на нефть — торговая фирма «Нефэкс»:

  1. Особенности экономической политики Р. Никсона
  2. Мировая цена. Виды цен
  3. Вопрос 2. Международное движение товаров
  4. 7. Мировые цены. Ценовая политика на международных рынках
  5. 5.1. Особенности, структура и география международной торговли товарами
  6. ЦЕНЫ И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ФИРМЫ
  7. Особенности различных видов мировых цен
  8. 14.1 Торговая специализация России на мировом рынке
  9. Экономика США после Второй мировой войны Основные направления экономического развития
  10. Российские финансы, мировые цены на сырье и курс доллара США. «Финансиализация» товарных рынков
  11. Внешняя торговля и торговая политика
  12. Развитие и особенности рынка ценных бумаг в России
  13. 7. Уровень и динамика мировых цен и ценовая политика
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -