<<
>>

Информационная система управления предприятием

Сегодня на крупных промышленных предприятиях эффек­тивно функционируют автоматизированные информационные системы, в которых творческие способности менеджера дополняется возможностями электронно-вычислительной техники и экономико-математическим моделированием.

Информационная система управления предприятием представляет собой совокупность средств и методов, обеспечивающих организации всего комплекса операций информационного процесса для выполнения управленческих функций.

Информационная система включает три основные элемента:

1. Внутренние и внешние каналы передачи потоков информации.

2. Собственно информация, зафиксированная на соответствующих носителях.

3. Технические средства обработки информации.

Информационная система управления предприятием призвана обеспечить:

· полноту информации для всех звеньев управления;

· полезность и ценность информации при принятии управленческих решений;

· точность и достоверность информации с целью недопущения ошибок при принятии решений;

· своевременность поступления информации;

· агрегируемость информации, т.е. рациональное распределение информации по уровням иерархии управления;

· актуальность информации, ее новизну для конкретных управленческих задач;

· экономичность и эффективность обработки информации.

Для поддержания эффективной работы информационной системы предприятия предъявляются к ней определенные технические требования; это быстродействие, надежная защита от несанкционированного доступа к данным, высокая надежность работы.

К основным функциям информационной системы относятся следующие виды решаемых с их помощью в организации задач:

· определение потребности каждого менеджера в необходимой ему информации определенного характера, содержания и объема;

· разработка программного обеспечения, создание и использование банков данных;

· определение потребности в технических средствах и затра­тах на их приобретение и эксплуатацию;

· координация всех решений по информационному обслуживанию;

· автоматизированная обработка и выдача документов и текстовой информации.

Интегрированная компьютерная система предполагает со­здание в рамках предприятия унифицированного потока, объе­диняющего в единый процесс научные исследования и разра­ботки, производство, сбыт и другие направления производственно-хозяйственной деятельности и функций менеджмента.

Одним из современных направлений автоматизации инфор­мационных процессов выступают так называемые "корпоратив­ные информационные процессы" (КИС), как совокупность спе­циализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной платформы, на которой инсталлировано и настроено программное обеспечение. Тенденция развития системы сводится к интеграции автоматизации информационного процесса всей фирмы.

Современные КИС создаются в различных вариантах постро­ения, архитектуры и приложений, цена их колеблется в зави­симости от функциональных возможностей от пяти тысяч до одного миллиона долларов США.

Корпоративные информационные системы делят на:

* локальные КИС - обеспечивающие автоматизацию реше­ния по отдельным направлениям: учету кадров, складскому и бухгалтерскому учету и т.п.;

* малые интегрированные КИС обеспечивают в основном комплексный учет и управление финансами;

* средние и большие интегрированные КИС - обеспечивают комплексное управление производством, учетом, финансами, [персоналом, закупками и сбытом.

Развитие интегрированных информационных систем управ­ления все в большей мере связывается с Internet, который образовал, по сути, международный рынок информационных услуг во всех областях, ведет к развитию информационных техноло­гий.

Под информационными технологиями подразумевают сово­купность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепоч­ку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и рас­пространение информационных ресурсов.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Международный менеджмент. 2000

Еще по теме Информационная система управления предприятием:

  1. 1.4 Система управления конкурентоспособностью продукции
  2. Товарная система как элемент системы управления предприятием
  3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 13.1. СОДЕРЖАНИЕ, МЕТОДЫ И ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. Совершенствование системы показателей хозяйственного управления1
  6. Система экологического менеджмента предприятия
  7. 2. Комплексная система автоматизации управления предприятием
  8. Как выбрать информационную систему управления предприятием (КИС)?
  9. МИКРОУРОВНЕВАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
  10. Информационная система управления денежными потоками
  11. Информационное обеспечение системы управления персоналом
  12. Система управления финансами на предприятии[I]
  13. Информационная система управления денежными потоками
  14. Информационная система управления денежными потоками
  15. 1.1. Финансовый менеджмент как система управления
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -