<<
>>

2.1. Формы и направления международного сотрудничества

Одной из основных тенденций, характеризующих мировую экономику на современном этапе развития, является ее глобализация, при этом:

Во-первых, возрастает межгосударственная и межфирменная конкурентная борьба за экономические ресурсы и рынки сбыта.

Во-вторых, происходит поэтапное развитие межгосударственных союзов сопряженных стран, создаваемых с целью достижения глобальных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке.

Рост и развитие международного бизнеса вызваны действием ряда взаимовлияющих факторов, приводящих к глобализации производства и маркетинга:

• достижения в области компьютерных технологий и телекоммуникаций привели к бурному росту взаимообмена информацией и идеями через границы государств, что позволяет потребителям больше узнать о зарубежных товарах;

• правительства многих стран последовательно снижают барьеры для инвестиций, что открывает новые рынки для международных компаний;

• существует тенденция к унификации и объединению юридической базы в рамках мирового сообщества.

За счет международной организации компании достигают разнообразные цели:

• доступ к новым рынкам, преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров;

• доступ к новым источникам ресурсов - материальных, финансовых, трудовых, технологических, информационных, организационных;

• достижение конкурентных преимуществ, устранение или смягчение конкуренции в интересах партнеров;

• экономия на масштабах производства, рационализация производства, повышение его эффективности, использование преимуществ вертикальной интеграции;

• снижение риска.

В практике современного международного бизнеса выработаны разнообразные, в том числе достаточно гибкие, формы международной кооперации, к числу которых относятся:

• лицензионный договор - использование авторского права, товарного знака, патента;

• сопроизводство - изготовление комплексного изделия или его компонентов одним из зарубежных партнеров;

• контракт-менеджмент - передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента;

• франчайзинг - выдача лицензии на определенную деятельность с предоставлением дополнительной управленческой, технологической и маркетинговой информации;

• международный стратегический альянс (МСА) - формальный или неформальный союз, создаваемый с целью объединения ресурсов для решения задач реорганизации, повышения рыночной эффективности и т.д.

либо достижения «эффекта масштаба», либо с другими целями;

• совместное предприятие (СП) - одна из распространенных форм стратегического альянса, сопряженная с созданием новой компании юридически и экономически самостоятельными предприятиями;

• многонациональная (международная) компания (МНК) - наиболее «жесткая» форма международного сотрудничества, основанная на механизме акционерного участия и / или других способах корпоративного контроля.

Международный стратегический альянс представляет собой относительно продолжительное по времени межорганизационное соглашение по сотрудничеству, которое предусматривает совместное использование ресурсов и/или структур управления двух или более самостоятельных организаций, расположенных в двух или более странах, для совместного выполнения задач, связанных с корпоративной миссией каждой из них.

МСА отличают: происхождение партнеров из, по крайней мере, двух различных стран; стратегическая значимость для каждого партнера.

Стратегическая значимость альянса для участников достигается за счет межорганизационных соглашений, которые:

• компенсируют слабые стороны или повышают конкурентные преимущества участников;

• соответствуют долгосрочным стратегическим планам партнеров;

• имеют целенаправленные «рациональные цели для связей одной фирмы с другой».

Многонациональная (международная) компания является одной из наиболее сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производств, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами.

Основными принципами создания МНК являются:

• корпоративная целостность, основанная на принципе акционерного участия;

• ориентация на достижение единых для создателей МНК стратегических целей и решение общих стратегических задач;

• наличие единой управленческой вертикали (с различной степенью жесткости) и единого центра контроля в виде холдинговой компании, банка либо группы взаимосвязанных компаний;

• бессрочный характер существования МНК.

Общепринятая международная классификация фирм предусматривает их рассмотрение по следующим классификационным признакам:

1. По правовому положению:

1.1. Единоличное предприятие.

1.2. Объединение предпринимателей.

1.3. Объединение капиталов.

1.4. Объединение лиц.

1.5. Коммандитное товарищество.

1.6. Полное товарищество.

1.7. Общество с ограниченной ответственностью.

1.8. Акционерное общество.

2. По характеру собственности.

2.1. Частная фирма.

2.2. Государственная фирма.

2.3. Кооперативная фирма.

3. По принадлежности капитала.

3.1. Иностранная фирма.

3.2. Национальная фирма.

3.3. Смешанная фирма.

4. По целям объединения, степени самостоятельности, характеру хозяйственных отношений участников.

4.1. Картель.

4.2. Трест.

4.3. Синдикат.

4.4. Концерн.

4.5. Пул.

4.6. Промышленный холдинг.

4.7. Финансовая группа.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Международный менеджмент. 2000

Еще по теме 2.1. Формы и направления международного сотрудничества:

  1. 10. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В СФЕРЕ ТОРГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
  2. ГЛАВА 18. ПРАВО МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В БОРЬБЕ С ПРЕСТУПНОСТЬЮ
  3. § 1. Понятие и источники права международного сотрудничества в борьбе с преступностью
  4. Глава 25. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ПО СПЕЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ
  5. § 1. Международное сотрудничество в области обмена информацией и связи
  6. § 2. Международное сотрудничество в области науки, культуры и образования
  7. 56. Международное сотрудничество в сфере уголовного судопроизводства
  8. Глава XIII ПУТИ И ФОРМЫ МИРНОГО УРЕГУЛИРОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНФЛИКТОВ
  9. 10. Роль финансов в развитии международного сотрудничества
  10. 18.2. Международные организации в области охраны окружающей среды. Соглашения и программы международного сотрудничества
  11. Раздел II. МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ВЫСТАВОЧНОЙ СФЕРЕ
  12. § 5. Международное сотрудничество оперативно-розыскных органов
  13. Г лава27 МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО В СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ И ОРГАНИЗАЦИЯХ СИСТЕМЫ ООН
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -