<<
>>

Человек-компания

Лучано долго думает, перед тем как ответить на вопрос, чего он добивался, создавая свою компанию. «Разбогатеть. Вряд ли. Понятие «стать богатым» — очень относительное. Все зависит от того, какой смысл человек в это вклады-

8.

Управление международной маркетинговой деятельностью              929

ааст. Кто-то хочет меньше работать, больше получать. Кто-то хочет вообще не работать. Для нас это означало рабогать больше и больше. Думаю, что идея, которая движет мной, — создать что-то, что может быть интересно человечеству. Такие веши дают ощущение... не власти — слово это двусмысленное, — а силы. Когда за тобой идут люди, это приносит огромное удовлетворение».

Однако у Лучано в мире очень неоднозначный имидж. Для одних он — «икона», самородок, сумевший придумать и сделать интересный бизнес. Другим — знакомым с ним по известной шокирующей рекламе Benetton — он может казаться человеком без принципов и морали, готовым на все ради роста продаж. Именно так зачастую отзывались о нем СМИ во иремя многочисленных антибенеттоиовских кампаний в США и Европе. А для кого-то Бенет-тон — это еще и очень одинокий человек, полностью подчинивший свою жизнь циклам развития своей огромной компании.

Как говорит сам Лучано, его жизнь и развитие Benetton — это одна линия. Вес, что делал Лучано, он делал ради своего дела. В семье Бенеттон всегда было два компонента — сама семья и бизнес. И грань между ними с годами становилась все менее заметной. Развитие компании требовало от него постоянного движения вперед, и многие из тех, кто окружал его в жизни, оставались позади. «Я убежден, — сказал как-то Лучано, — что человек всегда остается совершенно одиноким, кого бы он ни любил, В том смысле, что каждый день мы должны заново самоутверждаться и делать себя. Нам приходится следовать за жизнью, куда бы она нас ни вела».

Вопросы к кейсу Глобальный или мультинациональный международный маркетинг применяется в стратегии рыночной работы компании Benetton? Какой сегмент потребителей выбрал Лучано Бенеттон в качестве целевого для производимой одежды? Какими критериями при этом он пользовался?

, 3.

Какие маркетинговые исследования проводятся компанией Benetton на

мировом рынке?

4.              Какую стратегию географического расширения мирового рынка сбыта

проводит компания Benetton: «муравья» или «стрекозы»? Дайте обоснование

своему ответу. Дайте анализ товарной политики в международном маркетинге компании Benetton. Дайте анализ инновационной политики в международном маркетинге

компании Benetton. Дайте анализ сбытовой политики в международном маркетинге компании Benetton. Дайте анализ ценовой политики в международном маркетинге компании Benetton. Дайте .анализ коммуникационной политики в международном маркетинге компании Benetton.

30-210

930

Часть II. Кейсы и задачи

Дайте анализ кадровой политики в международном маркетинге компании Benetton. Согласны ли вы с мнением некоторых критиков, определяющих деятельность компании Benetton как своего рода McDonald's в пошиве одежды? Система push или pull используется в международной сбытовой политике компанией Benetton?

8.2. Стратегия развития и международная организация

<< | >>
Источник: Ноздрева, Р. Б.. Международный маркетинг : учебник. 2005

Еще по теме Человек-компания:

  1. Четыре уровня человека
  2. 14.2. Правовая охрана прав и законных интересов человека, общества и государства от воздействия вредной информации
  3. Вадим Асадов и группа компаний «НейрОК»
  4. Глава 1 ЛИЧНОСТЬ И ЧЕЛОВЕК В ЭКОНОМИКЕ ТРУДА
  5. ЧЕЛОВЕК КАК ОБЪЕКТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  6. ЗАЧЕМ КОМПАНИИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР?
  7. Компания, организованная вокруг людей
  8. Различие между растущими и стареющими компаниями
  9. КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ В ЧЕЛОВЕКО-МАШИННЫХ СИСТЕМАХ?
  10. Что дает социальная отчетность компании
  11. 1. Человек как объект социальной политики
  12. Каким основным правилам поведения должны следовать сотрудники стенда; как вести беседу с посетителями; как поддержать спокойную и доброжелательную атмосферу на стенде; какие требования предъявляются к одежде и внешнему виду стендистов и других представителей компании
  13. Как должны проводить интервью инновационные компании
  14. Последний человек
  15. Опыт проведения реинжиниринга бизнес-процессов в телекоммуникационной компании
  16. Адаптация в компании
  17. Критериальная база поведения человека
  18. 6.8. Глобальная логистическая стратегия компания Zwick Electrical Incorporated (ZEI)
  19. Человек-компания
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -