<<
>>

8. Бизнес-культура как составляющая меадународной конкурентоспособности компании

Важной составляющей международной конкурентоспособности является овладеванйе глобальной, мировой бизнес-культурой, культурой ведения переговоров, заключения и реализация международных кон-

376              Глава 14 Мсждунараид^

трактов и соглашений, а также знания особенностей бизнес-культуры отдельных регионов н зарубежных стран.

В этом случае большую помощь оказывает кросс-культурный анализ, который позволяет выявить не только особенности бизнес-культуры той или иной зарубежной страны но и ее обшей культуры и субкультуры отдельного сегмента рынка.

Для повышения компетентности в этих вопросах преуспевающая компания располагает штатом высокопрофессиональных специалистов по вопросам организации деловых контактов с различными зарубежными странами или имеет возможности получать соответствующие консультации приглашаемых экспертов.

Владение зарубежной и мировой обшей и бизнес-культурой предполагает знание не только иностранных языков, но и соответствующих истории, литературы, экономики, искусства, этнографии обычаев и традиций. Недостаточное изучение этих вопросов может привести к серьезным потерям в конкурентной позиции компании на мировых и национальных рынках (подробнее см. гл. 6, 30).

<< | >>
Источник: Ноздрева, Р. Б.. Международный маркетинг : учебник. 2005

Еще по теме 8. Бизнес-культура как составляющая меадународной конкурентоспособности компании:

  1. 8. Бизнес-культура как составляющая меадународной конкурентоспособности компании
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -