§ 9.2.3. СООТНОШЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Динамика социально-экономического развития общества, постоянное усложнение функционирования, реальные процессы преобразований рыночной инфраструктуры ставят перед современными организациями все более разнообразные, в том числе и инновационные, задачи .

Проведенные исследования не просто подтверждают необходимость определения соотношения совершенствования и развития теории менеджмента, но фактически определяют формат и основные ориентиры возможностей совершенствования и структуризации перспектив развития теории менеджмента как нового научного направления (рис . 9.4) .

Выделенные ресурсы не являются инновационными, поскольку как в теории, так и на практике, в том или ином виде, они уже многократно и универсально применялись вместе с тем, их разграничение и увязка с совершенствованием и развитием теории менеджмента обозначают новые подходы к ее представ - лению

Рис. 9.4. Ресурсы совершенствования и развития менеджмента

Конструктивным расширением представленной на рис . 9 . 4 модели является то, что, в применении к теории менеджмента, она оснащается третьим структурным измерением . Оно предопределяется проецированием уже выделенных позиций на весь спектр составляющих рассматриваемого подхода, от функциональности до специализации .

Применительно к ресурсам совершенствования и развития менеджмента, модель на рис . 9.4 первоначально позиционирует три основных направления: функциональное, структурное и комбинированное, причем последнее включает в себя все многообразие сочетаний двух первых составляющих. На сегодняшнем уровне развития теории менеджмента этого достаточно для того, чтобы определить, сформулировать и предложить использование ее теоретических разработок и практических рекомендаций .

Вместе с тем, представленная модель не ограничивает возможные в дальнейших исследованиях решения, что еще раз подчеркивает ее конструктивность и перспективность . Мобилизация и использование ресурсов могут осуществляться на основе как функционально-процедурного, так и любого другого структурирующего подхода . Это практически делает предложенный подход универсальным, позволяя особенно эффективно исследовать с его помощью стратегические перспективы совершенствования и развития теории менеджмента

В настоящем учебнике подобное применение, прежде всего, учитывает природу и характеры процессов, указывая на превалирование в них функциональных или конструктивных начал . По сложившемуся в научной среде и практической деятельности применению, первые соответствуют развитию, а вторые — совершенствованию . Вместе с тем, очевидно, что оба эти понятия характеризуют сложные, двойственные по своей природе процессы, соотношение которых не всегда очевидно .

Это обусловило выделение в качестве приоритетного критерия идентификации целенаправленность, отличающую совершенствование от развития . Мы так подробно останавливаемся на этом понятном положении не только по тому, что на него опирается теория, а в связи с тем, что устойчивые ассоциации развития с функциональностью и совершенствования с конструктивностью во многом определяют перспективы и тенденции его преобразования и применения

Прежде всего, необходимо обратить внимание на абсолютную устойчивость последовательности: «совершенствование и развитие» .

Совершенствование выражается в постановке и достижении новых целей менеджмента, во многом определяющих соответствующую модернизацию ресурсов содержания и возможностей использования . К ним уже сейчас вполне обоснованно можно отнести разработку новых: принципов мобилизации ресурсов, методов построения связей, критериев рационализации форм, инструментария функциональной координации, механизма рыночной адаптации и т д

Развитие, самой сущностью происходящего, предопределяет не только эволюцию объективных тенденций, но и, в частном случае, их столкновение и противодействие целенаправленному совершенствованию . Такое понимание особенно важно для представления перспектив теории менеджмента в рыночных условиях, изначально обеспечивающих, с одной стороны, свободу и самостоятельность эволюционного развития, а с другой — всю полноту ответственности за его последствия . В этих условиях прогнозирование направлений совершенствования теории менеджмента основывается на преобразованиях функциональности и адаптации востребованности . Наиболее эффективно они могут проявиться в детерминировании и специализации функций, углублении должностной кооперации, объединении и усложнении звеньев, конвергенции взаимодействия органов, расширении разнообразия структурных и процедурных конфигураций Проведенный анализ позволяет перейти в следующей главе настоящего учебника непосредственно к рассмотрению и оценке тенденций и перспектив развития менеджмента

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1.

теории менеджмента? . Как соотносятся совершенствование и развитие менеджмента?

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

1. Исследуйте подходы к совершенствованию теории менеджмента . . Выделите основные направления совершенствования менеджмента . . Приведите рассматривавшиеся вами в процессе обучения примеры совер

шенствования теории менеджмента . Предложите собственные формы и методы совершенствования современ

ного отечественного менеджмента . Определите общее и разное в совершенствовании и развитии .