§ 9.2.1. ЭВОЛЮЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Фундаментальной основой становления тенденций и осуществления процесса выделения, обоснования и применения ресурсов теории менеджмента является эволюционный подход к разделению, освоению и применению постоянно расширяющегося состава профессиональных ресурсов менеджера .

Эволюционный подход к совершенствованию теории менеджмента изначально противостоит радикальному «...обновлению, прорыву, скачку...», быстро и кардинально меняющему ситуацию . Деструктивность такой ориентации не раз доказана жизнью

В качестве одного из фундаментальных начал совершенствования менеджмента с самых первых положений разработки его теории выделялась конструктивная составляющая . Последовательно утверждаясь, формируясь, выступая в проявлениях обоснования, классификации, адаптации и т д , она обеспечивает конструктивные основы совершенствования теории менеджмента Этим и определяется непреходящее значение разработки и использования стратегических перспектив и тактических возможностей эволюционного подхода к совершенствованию теории менеджмента

Становление менеджмента как области научных знаний, системы прикладных навыков и сферы профессиональной практической деятельности в различных социально-экономических условиях осуществлялось по-разному, что обусловило и разные результаты . Переход к рыночным отношениям существенно интенсифицировал эти процессы в отечественных условиях, но далеко не все вопросы успешно и полностью разрешены . Так, значительная часть ученых и практиков, как правило, идентифицирует понятия менеджмента и управления, объясняя использование термина «менеджмент» модным иностранным веянием .

го понятия на практике конструктивно опережает ряд теоретически продвигаемых концепций .

Профессиональные представления востребованных действующим руководителем знаний, умений и навыков современного менеджмента во многом складывались эмпирически . С этих позиций одной из важнейших задач совершенствования теории менеджмента становится исследование и учет влияния условий и ресурсов организации, ограничений и воздействий окружающей среды на процесс постановки и достижения целей . Только конструктивное решение этой задачи может необходимо обеспечить последовательное совершенствование и развитие формируемой теории и сложившейся практики современного менеджмента

Целенаправленное построение процесса постановки и достижения всего многообразия собственных, корпоративных и общественных целей организации требует профессионального подхода . Его основой становятся знания закономерностей и принципов формирования, функционирования и развития организации, соответствующие им профессиональные умения и деловые навыки персонала, четкая система и эффективно осуществляемые процессы руководства организацией Проводниками такого профессионального подхода являются руководитель организации и аппарат управления . Именно они призваны планировать, разрабатывать и осуществлять программу деятельности организации на профессиональной основе, квалифицированно и ответственно обеспечивая функционирование всех ее систем путем освоения и применения эффективных методов и средств современного менеджмента .

Преодоление этих препятствий на пути конструктивного развития менеджмента современных организаций обеспечивается становлением и совершенствованием такой новой дисциплины, как теория менеджмента Ее состав и содержание активно апробируются и развиваются в процессе эволюции эмпирических представлений и проведения целенаправленной профессиональной селекции .

Это позволяет на сегодняшнем этапе совершенствования теории менеджмента уже достаточно определенно представить состав, содержание и принципы построения новой профессионально специализированной дисциплины они определяются не только эволюцией эмпирических представлений и результатами целенаправленной селекции, но и в значительной степени позиционированием данной дисциплины в системе современных научных и практических знаний, подробно рассмотренном в первом разделе настоящего учебника

Выделение и становление новых направлений и учебных дисциплин менеджмента отражает растущую потребность в расширении, углублении и специализации профессиональных знаний по руководству организацией . К началу XXI в . их насчитывалось уже более двух десятков и процесс выделения новых составляющих комплекса специализированных знаний менеджмента все еще продолжается И хотя определение некоторых из новых дисциплин вызывает вопросы, а содержание нередко дублирует соответствующие направления дисциплины «Управление», данный процесс раскрывает научно обоснованные и востребованные практикой начала

С одной стороны, рассматриваемые тенденции объясняются последовательным накоплением, расширением и углублением необходимых профессиональных знаний менеджмента . Этим определяется становление и востребованность комплекса инновационных разделов, как уже давно сложившихся, так и новых, только формирующихся учебных дисциплин, обеспечивающих подготовку специалистов по управлению организацией

С другой стороны, выделение новых дисциплин и модулей исследования менеджмента обусловливается углублением эволюционно развивающихся тенденций детализации структуризации и специализации состава и содержания профессиональных знаний . При этом, первым этапом такой структуризации стало разделение управления и менеджмента как структурно самостоятельных, хотя и органично взаимосвязанных учебных дисциплин .

Прикладной менеджмент как профессиональное руководство подчиненными изначально основывается, последовательно сопровождается, информационно отображается комплексом организационно-методических материалов и документов они формируют и стабилизируют необходимые условия построения и осуществления устойчивой и понятной системы руководства организацией . Их объединяет теория менеджмента, представляя специализированные составляющие нормативно-методического обеспечения и оперативно-организационного сопровождения руководства подчиненными .

Состав и содержание таких материалов определяются комплексом, объединяющим общую для всех организаций нормативно-методическую документационную базу и адаптированный к конкретным условиям функционирования прикладной пакет оперативно-организационного сопровождения Совершенствование этого комплекса осуществляется эволюционным путем, обеспечивающим отбор и закрепление наиболее адекватных форм обеспечения и сопровождения руководства организацией . В этот процесс постоянно вмешиваются субъективные воздействия как руководителей, так и подчиненных, что обусловливает необходимость совершенствования теоретических основ

Исторически начало формирования и применения ресурсов теории менеджмента обусловлено появлением руководителя в самых древних организациях С первых своих шагов он был вынужден привлекать для исполнения специфических, рутинных, территориально оторванных функций соответствующих помощников Закрепляя их и делегированные им права за постоянно расширяющимся пакетом информационно-контролирующих и документационно-обеспечивающих задач, менеджер получал возможность сосредоточиться на ключевых вопросах руководства Это закрепление требовало и требует функциональной четкости, коммуникационной определенности, персональной ответственности, обусловливая необходимость постоянного совершенствования такого нормативно-методического обеспечения

особое влияние на совершенствование теории менеджмента оказали так называемые «великие организаторы», чьи дальновидные действия во многом определяют и сегодняшние приоритеты .

обосновали стройную концепцию эффективного менеджмента . В США среди них выделяются: Г. Форд, Э . Карнеги, Д . Муни и другие топ-менеджеры, обобщившие собственный опыт и наблюдения за коллегами в целостную концепцию . Наиболее полно и обоснованно она была изложена в изданном Д . Муни и А. Рейли в 1939 г. в Нью-Йорке труде «Принципы организации» . Сегодняшние подходы к совершенствованию теории менеджмента во многом основываются на этих принципах Отечественный менеджмент в 30-40-е гг. XX в . выдвинул большую плеяду руководителей, практический опыт которых, его распространение и обобщение соратниками и учениками во многом определили экономические основы разгрома фашистской Германии, восстановления хозяйственного комплекса страны, подъема стратегических отраслей производства, прорыва в освоении космоса . Среди них необходимо выделить Б . Ванникова, П . Дементьева, И . Лихачева, С . Королева, А. Косыгина и многих других, чей исключительно высокий авторитет и основывавшийся на нем авторитарный стиль руководства обеспечивали четкую и совершенную работу аппарата управления Сформулированные ими принципы единоначалия, требовательности, дисциплины, ответственности и сегодня являются одними из важных направлений совершенствования теории менеджмента

Необходимость и конструктивность организации согласования, обеспечивающей не только устранение, но, что особенно важно, недопущение большинства возможных противоречий, являлось одним из важнейших требований «великих организаторов», активно подхваченных европейским менеджментом . Директор Женевского международного института управления Л . Урвик развил это требование в 1955 г. в совместном с Л. Гьюликом докладе «Менеджмент как система мышления» именно в нем теория менеджмента окончательно предстала в виде необходимой основы, конкретного инструментария и практического механизма построения и функционирования эффективной организации и сегодня эта конфигурация во многом определяет не только актуальные направления совершенствования современных концепций менеджмента, но и перспективы разработки принципиально новых, инновационных подходов и механизмов

Среди современников следует выделить группу российских ученых — В . Афанасьева, И . Быстрякова, В . Уколова, — создавших научную школу философии менеджмента, основанную на культурных ценностях российского народа она пронизывает смысловую основу теории менеджмента и позволяет понять менеджмент как систему, встроенную в процессы упорядочения жизнедеятельности многонационального российского общества и обеспечивающего полноту и гармонию его развития