<<
>>

§ 5.2.1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Информационное обеспечение менеджмента осуществляется предоставлением необходимой информации в требуемое место на основе установленных процедур с заданной периодичностью . Как отмечалось в § 5 .1.1, в любой организации имеются данные, информация и знания, сохраняемые на материальных носителях и в знаниях сотрудников .

Первую часть относят к формализованным, вторую — к неформализованным информационным ресурсам организации

Часть формализованной информации оформляется в виде документов (планы, заявки, приказы, отчеты и т. п . ) либо имеет недокументированный вид (звуковая информация, программы для ЭВМ, фото, кино, видеоинформация и т. п . ) .

Информационные ресурсы организации

Формализованные информация и знания

неформализованные знания

Документированная информация — комплекс взаимосвязанных документов, применяемых в процессе выполнения различных функций управления

Недокументированная

информация

Знания, умения, навыки сотрудников

Рис. 5.2. Информационные ресурсы организации

В широком смысле под документом понимают материальный носитель с информацией, зафиксированной на нем в любой форме — в виде текста, звукозаписи, изображения и (или) их сочетания, который имеет реквизиты, позволяющие его идентифицировать, — и предназначенный для передачи во времени и в пространстве в целях общественного использования и хранения [15]. В практике управления документ определяется не так широко . Документ — информационное сообщение в бумажной или электронной форме, оформленное по определенным правилам и заверенное в установленном порядке, подтверждающее какой-либо факт или право на что-то, используемое для управления

Сведения о работе организации в каком-либо аспекте характеризуются совокупностью показателей .

Любой показатель обладает экономическим смыслом (на

пример, объем продаж), имеет собственное название и числовую характеристику (сколько продали, когда) . на основе показателей составляются документы, которые могут включать в себя один или несколько показателей . Перемещение документов и работа с ними в организации — ее документооборот . Документооборот — система создания, интерпретации, передачи, приема и архивирования документов, а также контроля за их исполнением и защиты от несанкционированного доступа (т. е . процедуры формирования и использования документов для управления) .

Под процедурой понимается обусловленная последовательность действий с документами . Менеджер использует и недокументируемую информацию, для чего устанавливаются соответствующие процедуры . В информационном обеспечении менеджмента документы различают: по наименованию: письма; инструкции; телеграммы, телефонограммы; заявления; приказы, распоряжения, решения, указания, поручения, протоколы; предписания; записки, акты, расписки; характеристики; справки; удостоверения и т п ; по типу материального носителя: бумажные (письменные, графические и т. д . ); электронные документы .

По принадлежности к системе документации определенного вида деятельности (в процессе развития информационного обеспечения постепенно сложились определенные документные комплексы — системы документации) можно указать на наличие следующих систем документации: система управленческой документации, система обеспечивающей документации, система документации по основной деятельности и т . п . Система распорядительной документации (часть системы управленческой документации), например, состоит из документов, фиксирующих управленческие решения (постановление, решение, приказ, распоряжение, указание, поручение), а обеспечивающая — из документации по бухгалтерскому учету и отчетности, включающих документы, отражающие движение денежных средств и материальных ценностей, и документации по личному составу, состоящей из документов, отражающих кадровую деятельность

множество разнообразных по видам и назначению документов, создаваемых в организации, предназначено, во-первых, для реализации внешних связей, во-вторых, используется сугубо для внутренней ее деятельности во всех разнообразных аспектах

Таким образом, информационное обеспечение менеджмента осуществляется в рамках информационной системы организации (информационного контура) путем использования недокументированной и документированной информации, а также на основе неформализованных (личностных) знаний сотрудников, с помощью специальных технологий сбора, передачи, хранения, обработки и представления информации (рис .

5.3) .

Рис. 5.3. Информационное обеспечение управления

Информационное обеспечение управленческой деятельности должно учитывать существующие законодательные и нормативные ограничения, необходимость внутренней регламентации, обеспечивать необходимый уровень безопасности при использовании технических средств в рамках соответствующих информационных технологий и уровень информационной безопасности

Нормативно-методическая база информационного обеспечения менеджмента — это совокупность законов, нормативных правовых актов и методических документов, регламентирующих технологии создания документов, их обработки, хранения и использования в текущей деятельности организации [6].

Нормативно-методическая база менеджмента включает в себя: законодательные акты Российской Федерации в сфере информации и документации; указы и распоряжения Президента Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации, регламентирующие вопросы работы с документами на федеральном уровне; правовые акты федеральных органов исполнительной власти (министерств, комитетов, служб, агентств и др ) как общеотраслевого, так и ведомственного характера;

правовые акты органов представительной и исполнительной власти субъектов Российской Федерации и их территориальных образований, регламентирующие вопросы организации работы с документами; правовые акты нормативного и инструктивного характера, а также методические материалы по работе с документами учреждений, организаций и предприятий; государственные стандарты на документацию; унифицированные системы документации; общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации; государственную систему документационного обеспечения управления . основные требования к документам и службам документационного обеспечения (ГСДОУ); нормативные документы по организации архивного хранения документов .

<< | >>
Источник: А. М. Лялина. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения.. 2009

Еще по теме § 5.2.1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. 2. Формы управленческой деятельности
  2. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
  3. Раздел IV. \Управленческий анализ: информационное обеспечение принятия решений в предпринимательской деятельности
  4. 10.1. Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью
  5. Информационное обследование профессиональной деятельности
  6. Порядок проведения информационного обследования управленческой деятельности
  7. Годин В.В., Корнеев И.К.. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебник., 2001
  8. УПРАВЛЕНИЕ. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  9. 1.3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  10. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  11. Нормативно-методическая база информационного обеспечения управленческой деятельности
  12. Каким должен быть уровень централизации информационного обеспечения?
  13. ВЛИЯНИЕ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ ДЛЯ ПОД ДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  15. Глава 5 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  16. СОСТАВ И НАЗНАЧЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -