<<
>>

§5.1.1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

В первом разделе учебника в качестве предмета теории менеджмента определен весь комплекс общих отношений людей, групп, организаций . Всю гамму взаимодействия субъекта и объекта управления описывает система менеджмента.

Одна из граней такого взаимодействия — информационная, присуща не только менеджменту, но более широкому понятию — управлению .

Поскольку менеджмент имеет дело с экономическими системами, то обычно такое взаимодействие осуществляется в рамках предприятий, фирм, объединений, удовлетворяющих те или иные потребности общества, занимающихся различной деятельностью и имеющих разный юридический статус и форму собственности . Любой такой объект, вне зависимости от его размеров, формы собственности, организационно-правового статуса, мы будем называть организацией . Под ней понимается стабильная формальная социальная структура, которая получает ресурсы из окружающего мира и перерабатывает их в продукты своей деятельности [2, 44]. Она в процессе функционирования вступает в определенные отношения с изменяющейся средой (в качестве среды для них выступают государственные органы управления, поставщики, потребители и т . п .) и состоит из множества различных взаимодействующих элементов (сотрудников, подразделений, самостоятельных организаций)

Всякая организация нуждается в управлении, которое обеспечивает достижение поставленных целей, позволяет в зависимости от особенностей конкретных организаций и целей управления стабилизировать, сохранить определенность, поддержать динамическое равновесие со средой, обеспечить совершенствование организации и достижение того или иного полезного эффекта . Таким образом, задача управления — координация деятельности людей и подразделений для эффективного решения стратегических, тактических и текущих задач организации Каковы же основные положения, определяющие информационное взаимодействие субъекта и объекта управления?

<< | >>
Источник: А. М. Лялина. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения.. 2009

Еще по теме §5.1.1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:

  1. 7.1. Общее управление организацией 7.1.1. Школы менеджмента и подходы к управлению
  2. Тема 3 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. Бизнес-план в системе управления развитием организации 1.1. Стратегическое развитие организаций
  4. Стратегия и политика управления персоналом организации
  5. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  6. 8.3. Эффективность управления персоналом организации
  7. Глава 6. Стратегическое управление организациями в телекоммуникациях
  8. Машины, структуры информации и управление организациями
  9. Управление организацией и первичные структуры информации
  10. Место учета в системе управления строительной организации
  11. Управление организацией
  12. Основы антикризисного управления в организации
  13. § 2. Государственное управление организациями
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -