<<
>>

15.8. Экономическое поведение в менеджменте

Экономическое поведение представляет собой необходимое звено между экономическими и социальными процессами внутри производства и вне его. Это совокупность форм производственного и потребительского поведения личности и группы, посредством которых они осваивают наличный процесс труда, приводят в действие экономическую подсистему общества.
Экономическое поведение выступает как содержание индивидуального сознания носителя определенного типа экономической деятельности.

Специфика экономического поведения менеджеров состоит:

- в особых функциях по осуществлению взаимосвязи между экономическими и социальными процессами;

- в особой социальной роли менеджера в экономике;

- в особом подходе к экономическому поведению - балансовом, - когда оно рассматривается как взаимодействие экономических отношений и определенных установок, ценностей, а также целей субъекта;

- в особых формах экономического поведения: предпринимательстве, бизнесе, коммерции, спонсорстве, благотворительности, конкуренции, мотивации эффективного труда, коммуникации и т.д.

В экономике все, начиная с составления производственных планов и кончая потреблением продукции, зависит, порой в решающей степени, от поведения соответствующих групп работников, покупателей, потребителей. Основной регулятор экономического поведения групп - хозяйственный механизм, охватывающий методы организации, планирования и стиму­лирования труда. Он формирует целостную систему норм поведения, санкций и стимулов, призванных направлять деятельность людей и трудовых, профессиональных, других групп работников в требуемом направлении.

На практике социально-экономическое поведение групп и деятельность органов управления принимают взаимно ориентированный характер.

Попытки изучения экономического поведения предпринимались еще Максом Вебером.

Современные западные социологи экономики (Нейл Дж.Смелзер, П.Самуэльсон, Т.Парсонс и др.) к экономическому поведению подходят либо с бихевиористских (описательных) позиций, либо функционально, но со значительными элементами психологии.

Сегодня перед социологами и специалистами по менеджменту стоят задачи: проследить место экономического поведения в экономическом процессе; рассмотреть социальные аспекты поведения и функционирования работников производства как предпосылку их трудовой, производящей деятельности; выяснить характер взаимосвязи социальных условий с эко­номической эффективностью и значимостью.

Представление об отдельных сторонах деятельности менеджеров, отдельных их ролях можно составить, рассматривая формы, модели и стили экономического поведения. При этом реальная, жизненная модель строится в пределах "детерминация ?вероятность", т.е. между крайними значениями: от полной зависимости поведения до полной свободы в действиях.

Стиль менеджера - его определенный тип экономического поведения. Он позволяет сосредоточить внимание на субъ­ективной стороне деятельности менеджеров, их мотивах, ориентации решений, поступков, повсе-дневного поведения.

СТИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ

- самостоятельный

- неразборчивый

- "ведомый"

- формализованный

- демократический

- неформальный

- анархический

- дирижерский

- "прижимистый"

- аналитический

- коллегиальный

- единоличный

- предпринимательский

- стабильный

МОДЕЛИ МЕНЕДЖЕРОВ

1 элемент:

определяет социальное положение менеджера

2 элемент:

характеризует служебные функции менеджера (формальные и неформальные)

3 элемент:

охватывает особые обязанности менеджера, связанные с чрезвычайными, кризисными, конфликтными ситуациями

4 элемент:

отражает социально-психологические связи и отношения менеджера

5 элемент:

включает деловую, психологическую и моральную характеристику менеджера

Менеджер – инновационный

Менеджер –предприниматель

Менеджер – бизнесмен

Менеджер – маркетолог

Менеджер – руководитель

Менеджер – организатор

Менеджер – администратор

Менеджер – командир

Менеджер – государственный или

муниципальный работник

Менеджер – кадровик

Менеджер – общественный деятель

Менеджер – банковский работник

Менеджер – работник страховой сферы

Менеджер – работник малого или

сервисного бизнеса

Менеджер – социальный работник

Менеджер - коммерсант

Вопросы для самостоятельного изложения

1.

Суть экономического поведения менеджера.

2. Предпринимательство как форма экономического поведения мене –

джеров.

3. Конкуренция как форма экономического поведения менеджеров.

4. Благотворительность и спонсорство как формы экономического

поведения менеджеров.

5. Ведущие модели менеджеров.

6 Понятие и пример стиля экономического поведения менеджеров.

<< | >>
Источник: Голиков В. Д.. Менеджмент. 2007

Еще по теме 15.8. Экономическое поведение в менеджменте:

  1. 3.1.3. . Организационно-экономическое поведение в управлении древних цивилизаций
  2. ГЛАВА 8. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  3. 8.1. Суть экономического поведения
  4. 8.2. Особенности изучения экономического поведения
  5. 8.3. Содержание экономического поведения
  6. 8.4. Некоторые основные формы экономического поведения
  7. 8.4.4. Социальная ответственность бизнеса как форма экономического поведения
  8. 8.4.6. Соревновательность и конкуренция – формы экономического поведения
  9. 8.4.7. Безработица как форма экономического поведения
  10. 8.4.8 Карьера – форма организационно-экономического поведения*
  11. 8.4.9. Экономическое поведение организованного потребителя*
  12. 6.4.10.Референтное экономическое поведение*
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -