<<
>>

§ 1.2.2. КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Признано, что основоположником классической школы научного менеджмента является Ф . Тейлор . Его идеи изучения геометрии, технологии, энергетики движения и использования хронометража для повышения эффективности труда заложили основу организационно-технологического подхода в теории и практике менеджмента в рамках этой школы были сформулированы принципы управления индивидуальным трудом рабочих: подбор, обучение, тренировка и выполнение каждого элемента работы на основе научного подхода; разделение ответственности за результаты труда между рабочими и менеджерами

Классическая школа научного менеджмента связана с многими известными именами .

Г. Гантт (ученик Ф . Тейлора) отметил, что причиной низкой производительности труда нередко бывает плохая организация он обладал необыкновен-

ной способностью к обобщениям, особый интерес он проявил к таким основным функциям менеджмента, как планирование и контроль . Переход научного менеджмента от статики к динамике, процессам, внедрение в практику оперативного и календарного планирования также заслуга Г. Гантта . Эти и другие нововведения используются менеджментом и сегодня

В школе классического менеджмента необходимо выделить супругов Ф . и Л . Гилбрет, которые на основе принципов Ф . Тейлора по разделению движений расширили область их применения . Благодаря им наука менеджмента обогатилась переходом от развития менеджмента по заданию к развитию по целям

Особое место в школе классического менеджмента занимает последователь Ф . Тейлора — Г. Эмерсон, сформулировавший знаменитые 12 принципов производительности труда . Рассматривая труд как благо, а не как проклятие, он искренне считал, что легко справляется с заданием тот, для кого труд является удовольствием

Выдающимся представителем рассматриваемой школы является французский промышленник А . Файоль . Не будучи непосредственным учеником Ф .

Тейлора, он выдвинул идею разделения управленческого труда на основные функции и операции, впервые раскрыв сущность управления как универсального процесса, содержание которого составляют предвидение, организация, руководство, координация и контроль . Им были сформулированы основные принципы управления: разделение труда, дисциплина, единство руководства, централизация и др , многие из которых используются до сих пор .

Идеи А. Файоля развили его ученики Дж . Муни и А. Рейли, представившие каждый принцип менеджмента и как процесс, и как результат л Эрвик продолжил эти разработки, но идею процессуального подхода ассоциировал с самими исследованиями . Он утверждал, что научное исследование лежит в основе административного управления и является его основным принципом

Таким образом, вклад классической школы выражается, прежде всего, в разработке принципов научного менеджмента, систем контроля, хронометража и изучения движений, функций менеджмента и теории административного управления . Разумеется, колоссальные успехи представителей классической школы теснейшим образом связаны с революционными изменениями внешней и внутренней среды: научные открытия в области науки, техники, технологий; рост рынка товаров и услуг; Первая мировая война; экономические кризисы, депрессия .

Разделение управленческого труда привело к отделению собственника от собственности и началу передачи управления профессиональным менеджерам

<< | >>
Источник: А. М. Лялина. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения.. 2009

Еще по теме § 1.2.2. КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:

  1. 10.1. Классические теории управления
  2. 3.3.1.Суть идей классической школы менеджмента
  3. Научный менеджмент
  4. СОВРЕМЕННАЯ Д И С КУ с с и я Возврат к теории экономиста классической школы
  5. 1.1. Понятие и предметная область менеджмента
  6. Глава II. АПОГЕЙ И УПАДОК КЛАССИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ. СТЮАРТ МИЛЛЬ
  7. § 1. Мнимое возрождение классической школы
  8. Глава II. АПОГЕЙ И УПАДОК КЛАССИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ. СТЮАРТ МИЛЛЬ
  9. ОСНОВЫ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
  10. Эпоха «научного менеджмента»
  11. Эпоха «социальных систем»
  12. Зарождение экономической теории. Классическая школа
  13. Развитие теории и практики менеджмента
  14. Школа научного управления
  15. Составляющие менеджмента
- Cвязи с общественностью - PR - Бренд-маркетинг - Деловая коммуникация - Деловое общение и этикет - Делопроизводство - Интернет - маркетинг - Информационные технологии - Консалтинг - Контроллинг - Корпоративное управление - Культура организации - Лидерство - Литература по маркетингу - Логистика - Маркетинг в бизнесе - Маркетинг в отраслях - Маркетинг на предприятии - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг и менеджмент - Менеджмент - Менеджмент организации - Менеджмент руководителей - Моделирование бизнес-процессов - Мотивация - Организационное поведение - Основы маркетинга - Производственный менеджмент - Реклама - Сбалансированная система показателей - Сетевой маркетинг - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Телекоммуникации - Теория организации - Товароведение и экспертиза товаров - Управление бизнес-процессами - Управление знаниями - Управление инновационными проектами - Управление качеством товара - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения -