Процессный подход к анализу региональных кластеров

Шевырев М.М., аспирант

Санкт-Петербургская академия управления и экономики

При селекции и анализе кластерных структур как экономического явления исследователи пытаются классифицировать кластеры по типу производимой продукции кластера, расположению, функциональному назначению, уровню развития, характеру взаимоотношений между участниками и т.д.

При анализе кластерных структур можно выделить характерные свойства, присущие всем кластерам и отличающие их от прочих экономических объединений: Наличие корневого бизнес-направления (ядра кластера), объединяющего все элементы кластерной структуры и определяющего ее развитие. Обобществление ресурсов. Участники кластера имеют равный доступ к ресурсам территории (природносырьевые, трудовые, научно-технические, образовательные и т.п.), для них снижен порог входа в кластер, но конкуренция в кластере за ресурсы сильнее, чем на открытом рынке, что определяет большую склонность к риску и инновациям в кластере. Структурирование потребителей. Различается внутреннее потребление, вывоз за пределы кластера, экспорт. Динамичность кластерной структуры. Свободный вход для участия в кластере, подвижность структуры, множественные связи в кластере, неформальное общение и обмен опытом, знаниями и технологиями. Центростремительные силы в кластере, заставляющие кооперироваться с предприятиями-конкурентами, более высокая склонность к инновациям, повышенный риск бизнеса и высокая отдача на вложенный капитал.

Рассматривая кластерные объединения как системные объекты, можно предложить для анализа существующих структур и проектирования перспективных использовать процессный подход, рассматривающий деятельность кластера как совокупность бизнес-процессов, протекающих в организациях-резидентах кластера, определяющих его функционирование и объясняющих также характер связей между звеньями кластера. Бизнес-процессом будем называть последовательность взаимосвязанных действий по превращению ресурсов на входе (материалы, информация, финансы и т.п.) в продукты или услуги на выходе, ценные для потребителя. В данном контексте процесс трактуется более широко, под ним понимается не только последовательность операций по изготовлению продукции, но и все сопутствующие данному действию операции по перемещению информации, финансовых средств, управляющих воздействий и т.д. Кроме того, процессы в кластере на верхнем уровне выступают в агрегированной форме, обобщая все потоки всех участников кластера, вне зависимости от принадлежности процесса данному участнику. Информация о владельце процесса становится актуальной только на дальнейших ступенях детализации (декомпозиции) процесса.

Процессный подход при моделировании кластерных отношений в теоретическом плане иллюстрирует процесс расширенного воспроизводства в региональном хозяйстве. Процесс расширенного воспроизводства материальных благ, рабочей силы, производственных отношений в кластере определяет экономические процессы, протекающие в кластере, основные закономерности (опережающий рост производства средств производства над потреблением, расширение внутреннего рынка, растущую конкуренцию на внутреннем рынке и спрос на инвестиции и инновации). Механизм расширенного воспроизводства в кластере подчеркивает актуальность применения процессного подхода для моделирования кластерных механизмов вследствие следующих причин:

• Структура совокупного общественного продукта в кластере представляется при процессном подходе в функциональных пропорциях между подразделениями (звеньями) процессов, при этом вследствие специфических свойств кластера (наличия поддерживающих и родственных отраслей) производители средств производства выступают в качестве потребителей продукции других подразделений, образуя при этом обратные связи, характерные для динамических систем.

Наиболее просто и наглядно можно представить процессный подход графически с помощью методологии IDEF0 [8]. Методология IDEF0 (Function Modeling) предназначена для описания, формализации и моделирования бизнес-процессов. Данная модель является одной из самых распространенных и прогрессивных в практике бизнес-моделирования, ее отличительная черта - со- подчиненность объектов модели, возможность моделирования процессов при любой сложности их структуры, возможность проведения дальнейшего экономического анализа на основе разработанной модели.

Процессы, протекающие в кластере, можно представить на диаграмме (рис. 1). Здесь функциональный блок А0 представляет собой весь процесс кластера (совокупный, агрегированный процесс). Левая сторона функционального блока («Вход»- «Input») отображает входящие потоки (материальные ресурсы, потоки документов, информация и т.д.); правая («Выход» - «Output») - выход продукта (услуги), управляющие воздействия и т.п.; нижняя сторона блока («Механизм» - «Mechanism») - отображает ресурсы (людские и производственные); верхняя («Управление» - «Control») - отображает управляющие воздействия.

Функциональные блоки процессной модели соединяются интерфейсными дугами, представляющими собой различные объекты, определяющие процессы в кластере - материальные потоки (сырье, материалы, полуфабрикаты, покупные изделия и т. п.), финансовые потоки (наличные и безналичные, инвестиции, займы и кредиты), потоки документов (коммерческие, финансовые и организационные), потоки информации (деловая информация, устные распоряжения, неформальные связи и т.д.), ресурсы (персонал, оборудование и технологии, движимое и недвижимое имущество, нематериальные активы).

Важной особенностью методологии IDEF0 в приложении к процессной модели кластера является принцип декомпозиции, заключающийся в представлении сложного процесса в виде взаимосвязанных функций более низкого уровня. Уровень детализации при этом определяется сложностью модели и задачами, стоящими перед разработчиком. Представленная на рис. 1 диаграмма верхнего уровня A0 отображает систему как единое целое, затем она детализируется на диаграмме нижнего уровня. Функциональные блоки диаграммы 2-го уровня отображают главные функции кластерной структуры, ее основные процессы.

Функциональный блок А1 «Обеспечить материалами» отображает происходящие в кластере процессы снабжения производства необходимыми ресурсами (сырье, материалы, комплектующие и т.п.) Данный процесс отражает кооперацию «вниз» по цепочке производственных отношений, а именно наличие и специализацию поставщиков для базовых производственных процессов кластера. Следует заметить, что при анализе и формировании модели кластера на первом этапе необходимо выделить и отобразить на функциональной диаграмме процессов всех поставщиков, в т.ч. импортеров и иностранных поставщиков кластера, с тем, чтобы оценить структуру поставок и потенциал импортозамещения, а также перспективу формирования специализированных поставщиков внутри кластера, повышая тем самым его конкурентоспособность.

Функциональный блок А2 «Произвести продукцию» показывает наличие в типовой кластерной структуре основополагающего ядра, системообразующего процесса, агрегирующего в своем составе основные производственные процессы на предприятиях-участниках кластера. В кластере выделяются базовые процессы, определяющие направленность кластера, и основные бизнес-единицы, производящие схожую либо дополняющую продукцию. Этим определяется конкуренция между производителями, а также взаимосвязи и кооперация на основе обмена базовыми ресурсами, технологиями, знаниями и информацией, совместное использование персонала, производственных ресурсов и т.д.

Рис. 1. Представление структуры кластера с позиций процессного похода

Функциональный блок А3 «Обеспечить потребление» является выходным по отношению к основному блоку А2 и всему кластерному процессу в целом. Продукция, произведенная всеми резидентами кластера, направляется вне кластера (экспорт либо поставки за пределы региона) или потребляется внутри кластера в соответствующих цепочках создания стоимости. Необходимо заметить, что механизмами данного блока являются все потребители конечных продуктов кластера (и резиденты, и экспортеры), что подчеркивает наличие обратных связей в кластере и возможность развития и реализации стратегии расширения границ кластера за счет стимулирования экспорта и выхода на новые рынки сбыта. Данный блок характеризует важнейшее свойство кластера - его конкурентоспособность на глобальном рынке и механизмы ее реализации. За счет своих связей с внешними рынками кластер повышает свою устойчивость, а требовательные потребители продукции стимулируют повышение качества и эффективности производства, инновационное обновление и поиск новых методов деятельности. Использование конечных продуктов кластера как для экспорта, так и для внутреннего потребления характеризует воспроизводственную функцию кластера, стимулируя предприятия кластера к более глубокой степени переработки сырья и повышая тем самым добавленную стоимость.

Воспроизводственную функцию кластера характеризует также и наличие внутри данной структуры специализированных НИИ, опытно-конструкторских и технико-внедренческих предприятий по разработке и изготовлению оборудования и технологий для предприятий- производителей продукции в кластере.

Функциональный блок А5 «Обеспечить кадрами», показывая присутствие в кластере научных и образовательных учреждений, также отображает воспроизводственную функцию кластера, заключающуюся в постоянном обновлении трудовых ресурсов кластера как за счет прихода новых работников из образовательных учреждений, так и за счет реализации программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников предприятий кластера. Таким образом, внутри кластера за счет его гибкой структуры, постоянного движения работников из одной организации в другую на ограниченной территории происходит формирование и распространение знаний, опыта и навыков.

Функциональный блок А6 «Предоставить обслуживание» представляет собой специализированных поставщиков оборудования и услуг, включаемых в кластер на правах отдельного функционального блока вследствие их особого влияния на конкурентоспособность кластера в целом. Участники кластера, обладатели базовых технологий, стремясь к повышению эффективности своей деятельности, отдают функции, не свойственные основной деятельности, внешним предприятиям (т.н. аутсорсинг). При этом специализированными предприятиями (аутсорсерами) могут выполняться как отдельные виды услуг (поставка расходных материалов, IT-обслуживание и т.д.), так и такие конкретные виды производственных функций как бухгалтерия, снабжение сырьем и полуфабрикатами, логистика и обслуживание оборудования.

Функциональный блок А7 «Обеспечить поддержку» отображает поддерживающую инфраструктуру кластера, включающую целенаправленную деятельность по стимулированию кластерных отношений со стороны профессиональных и общественных объединений и ассоциаций, административных органов, кредитных, финансовых, консалтинговых и прочих организаций. Данный функциональных блок крайне важен для деятельности кластера, так как формирует внутреннюю региональную среду, обеспечивающую кластерным инициативам поддержку со стороны государственных органов и общественных организаций.

Описанный в данной статье процессный подход к анализу кластерных структур позволяет проводить следующие виды анализа: На основе применения функционально-стоимостного анализа (ФСА-ABC) к процессной схеме кластера возможно проведение оценки стоимости совокупного продукта кластера с целью формирования релевантной информации об эффективности производственных и деловых процессов в кластере, определения и анализа основных, дополнительных и излишних функциональных затрат, проведения сравнительного анализа альтернативных вариантов снижения затрат в производстве, сбыте и управлении за счет упорядочения функций и распределения ответственности в кластере, анализа суммарного эффекта деятельности предприятий кластера; При использовании процессной модели возможно проведение классификации региональных кластеров и оценка детерминант конкурентного преимущества региона; Возможно дальнейшее совершенствование процессной модели кластера с целью формирования финансово-экономической модели регионального кластера для разработки программы стратегического развития региона.

Литература Портер М.Э. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Пер. с англ. И.В. Квасюка и др.; Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. — М.: Междунар. отн., 1993. — 286 с. Громыко Ю.В. Что такое кластеры и как их создавать? // Восток: Альманах: [электронное изд.], 2007. № 1 // www.situation.ru Скопина И.В. Комплексное развитие региональной производственной кооперации и кластерных проектов // Региональная экономика и управление. 2007. № 1. с. 17. Боуш Г. Типологизация, идентификация и диагностика кластеров предприятий: новый методологический подход. // «Вопросы экономики», 2010, № 3. с. 121 — 131. Анисова Н.А. К вопросу развития теории кластеров: типовая модель и возможности применения. // «Экономика и управление», 2009, № 9 с. 61—66. Сиразетдинов Р.Т., Бражкина А.А. Универсальная структурная модель типового экономического кластера // Сборник «Управление большими системами» ИПУ им. В.А. Трапезникова [электронное изд.] 2010, // http:// ubs.mtas.ru Матвеева Л.Г., Матыцын В.В. Модель системной динамики управления экономическим потенциалом регионального агропромышленного кластера // «Известия ТРТУ», 2006, № 17, с. 245—249. Верников Г. Основные методологии обследования организаций. Стандарт IDEF0. [электронное изд.], // «Корпоративный менеджмент», http://www.cfin.ru.